CEO, CFO, CTO,…a veces tantas siglas pueden ser un verdadero quebradero de cabeza en la postulación laboral. Las empresas utilizan acrónimos para reducir la denominación de un puesto. ¡Optimización del lenguaje! No obstante, la evolución del mundo empresarial hace que surjan nuevos perfiles continuamente y esto puede despistarnos. ¿Sabes qué es un CIO y cuáles son sus funciones?
¡Te mantenemos actualizado! A continuación te contamos quién es el Chief Information Officer en una empresa. Y lo mejor, si quieres optar a ocupar este puesto, te lo ponemos más fácil que nunca con nuestros estudios relacionados con tecnología y administración de empresas.
Para comprender mejor este rango profesional es clave entender el contexto de la transformación digital de las organizaciones. La irrupción de las nuevas tecnologías en el plano empresarial ha hecho imprescindible la adaptación de los negocios.
Por lo tanto, es en este punto donde, como venimos diciendo, aparecen nuevos perfiles claves para la implantación de estrategias competitivas y la consecución de las metas. Lo que se traduce en la necesidad de incorporar profesionales capaces de entender estos cambios y dar respuesta a los requisitos de la compañía.
¿Quién es el CIO en una empresa y por qué es importante?
CIO, Chief Information Officer o director de tecnologías. Da igual cómo queramos llamarle, este rol profesional es clave en las compañías modernas. Sobre todo en la transformación hacia la adaptación a los nuevos retos.
Su papel se consolida sobre la implantación de las nuevas tecnologías dentro del desempeño empresarial. Pero no solo de acciones puramente operativas, su trabajo está muy ligado a la estrategia corporativa.
Es decir, no se limita a un cambio en la forma de trabajar, sino en la cultura organizacional. Todos los miembros de la compañía deben seguir este mismo camino. Por lo tanto, debe actuar como líder transformacional.
En resumen, se trata de un perfil profesional ligado a la tecnología que tiene el deber de potenciar la innovación y los nuevos modelos de negocio. De esta forma, contribuye directamente a la planificación estratégica de la organización. Para ello, no debemos olvidar su papel como líder y orientador.
Características de un director de tecnología
¡Te contamos todo lo que debes saber para postular a un puesto como este! Si estás en plena búsqueda de empleo o te gustaría mejorar tu carrera, lee detalladamente cada uno de estos ítems y empieza a potenciarlos. ¡No podrán resistirse a contratarte!
En primer lugar, la persona que quiera conseguir este puesto de alto cargo ejecutivo debe tener una formación vinculada con las nuevas tecnologías. Pero al mismo tiempo debe tener una visión corporativa y estratégica de la compañía. Para ello, nosotros te proponemos nuestro MBA en nuevas tecnologías.
En relación con esto, la persona que ocupe este puesto debe tener una visión estratégica. Esto le permitirá detectar cuáles son las tecnologías más adecuadas en cada caso y el mejor modo de implementarlas. Teniendo en mente siempre los resultados finales y el cumplimiento de los objetivos previstos en la planificación.
Adicionalmente, es recomendable que el director de tecnologías cuente con la capacidad de planificar y realizar gestiones presupuestarias. No debemos olvidar en ningún momento que es un alto cargo ejecutivo. Por lo tanto, debe mantener el control de todas las cuestiones ligadas a su área específica.
Asimismo, debería contar con dos habilidades fundamentalmente: flexibilidad y capacidad de aprendizaje. Ambas son imprescindibles para adaptarse a los entornos cambiantes actuales. De esta forma, se garantiza que se mantenga actualizado en las tendencias y pueda dar respuesta a las demandas que van surgiendo dentro del negocio.
Por último, dentro de las características deseables del director de tecnologías aparece una soft skill: el liderazgo. Dentro de esta cuestión también se debe hacer hincapié en las habilidades comunicativas de este profesional.
En conclusión, el Chief Information Officer es un rol profesional versátil con poder para influenciar y pensamiento crítico para adaptarse y evaluar los cambios continuos.