Titulación Profesional

Modalidad
Online
Duración
50 horas
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

Comentaremos las ventajas de nuestro programa de estudios especializado en los Desafíos Internacionales del Supply Chain Management. Nuestra compañía no deja de avanzar con el objetivo principal de profundizar en la calidad educativa de nuestro alumnado.

De esta manera pensamos garantizar el futuro de nuestros estudiantes. Con esta finalidad claramente definida y delimitada, nos fijamos la meta de obtener una adecuada formación para brindarla a nuestros alumnos.

Solo así podremos garantizar de manera completa y precisa en éxito en su formación. En nuestra empresa nos esforzamos cada día, trabajando y luchando, por conseguir una formación abierta. Nuestra empresa destaca por la pluralidad y la calidad que destina al futuro de los alumnos.

Son ellos los que depositan su confianza en nosotros. Sus anhelos e ilusiones son lo más importante. Por tanto nuestro deber radica en responder con semejante ímpetu. Satisfacemos con creces sus expectativas, estando a la altura de aquello que nos solicitan.

Es este precisamente el motivo por el que nuestra cartera de títulos presenta una variedad tan grande. Por lo tanto, vamos a hablar a continuación de nuestro programa de estudios en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management.

Consigue tu título en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management Online

La meta de las operaciones de la cadena de suministros es manejar de la mejor manera posible los pedidos que se van registrando por parte de los clientes. De esta manera se llega a alcanzar la eficiencia en la distribución del inventario.

Esto se consigue por medio del establecimiento de fechas en las que se debe completar el pedido y la generación de listas de surtido de almacén. No podemos tampoco olvidarnos de la tarea de transporte y envío.

En este curso especializado en Supply Chain y sus Desafíos Internacionales vamos a acercarnos a un concepto clave para destacar en este mundo. Nos referimos a Sales and Operation Planning, comúnmente conocido como S&OP.

Se trata de una parte del plan de negocio o Business Plan global de una compañía. El objetivo primordial reside en mantener un balance entre el suministro, la relación entre la producción y las compras, con la demanda, es decir, las ventas.

Esto tiene que hacerse en un nivel agregado de producto, por familias o agrupaciones. Esto, tal y como se abordará en el curso en Supply Chain, supone alinear al plan de producción o aprovisionamiento, las ventas y el plan financiero

Además, este curso se encuentra anclado a la modalidad online o no presencial. En esta compañía estamos firmemente convencidos de que esto supone una ventaja significativa, ya que permite un avance autónomo por parte del alumno en su estudio.

Podrá aprender de manera significativa y libre, adecuándose a sus tiempos y a su ritmo. De esta manera, el alumno tendrá la oportunidad de compaginar el estudio en nuestro curso de Supply Chain con su vida personal y profesional sin ningún tipo de problema.

Conociendo en detalle las fases de implantación S&OP: Revisión del escenario actual y evaluación de los niveles de demanda

Conoceremos en profundidad en nuestro avanzado programa formativo en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management cuáles son las fases por medio de las cuales se realiza la implementación S&OP.

La primera de ellas es conocida como Revisión del Escenario Actual. Esta reunión implica la actualización de la situación de nuevos productos, cambios en los que ya existen o cualquier cambio organizativo que pueda afectar tanto al suministro como a la demanda.

En estas reuniones suelen estar presentes los principales responsables de producto y el responsable de planificación. El objetivo principal es proveer de información relacionada con el producto que pueda llegar a implicar cambios sobre datos anteriores. 

La segunda fase es la Evaluación de los Niveles de Demanda. En esta reunión se acuerdan los datos de la demanda prevista. Esto, como veremos en el curso en Supply Chain, sucede una vez se han obtenido las previsiones que nuestro sistema de planificación facilita.

Esto, a su vez, se produce en base a los históricos de ventas y otras consideraciones estadísticas. Por norma general deben ser reuniones breves que deben obtener un cuadro general de la previsión agregada por familias de productos.

En estas reuniones también se revisan las desviaciones entre la demanda real y las previsiones calculadas o la fiabilidad de la demanda que se prevé. Serán finalmente los responsables de producto, marketing y ventas los responsables de conducir esta reunión.

El objetivo de estos profesionales será alcanzar el acuerdo que permita incluir los datos definitivos de demanda en el cuadro general del S&OP.

Evaluación de las capacidades del suministro y reconciliación de los planes de demanda, suministro y finanzas

La Evaluación de las Capacidades del Suministro es una reunión en la que utilizan los datos acordados sobre los niveles de la demanda previstos. Este es el paso previo al análisis e identificación de las dificultades que podrían llevar a cabo el plan de producción.

El equipo encargado de éste puede necesitar alterar los planes de producción si su capacidad no se ajusta a los planes de demanda previstos. Por norma general, se realizan propuestas oportunas para encontrar soluciones que permitan producir aquello que está previsto vender. 

La última fase previa es la reunión de Reconciliación de los Planes de Demanda, Suministro y Finanzas. En ella se identifican los potenciales riesgos o costes implicados si ocurren desviaciones importantes en el plan de producción.

Todas estas fases están seguidas de ciertas reuniones importantes que generaran en la implantación propiamente dicha del proceso S&OP. Sin embargo, todo esto podrá estudiarse con detenimiento en el transcurso de nuestra titulación en Desafíos Internacionales del Supply Chain. 

Implementación del S&OP, eje vertebrador del curso en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management

La implementación de un proceso de S&OP en una organización es un proceso delicado y, a veces, puede resultar complicado. Esto sucede debido a las barreras existentes que, de una forma permanente, no han permitido una comunicación fluida entre departamentos.

Como abordaremos a lo largo de la formación, lo peor de esta ausencia de comunicación está en no compartir información relativa a datos clave de cualquier empresa. Todo esto referente a la demanda y al suministro.

Las empresas están acostumbradas a que cada área comercial funcional tenga sus propios planes. También a que controlen su propia información y determinen sus propias acciones sin tener en cuenta otras áreas. 

Como veremos en la formación en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management, hay una premisa básica a la hora de implementar el S&OP. Esta radica en que debe existir un solo plan que sea capaz de unificar los planes de las principales áreas implicadas.

Este se define come Executive sales and Operations Planning.  

Inicia ya tus estudios con nosotros en el curso especializado en Desafíos Internacionales del Supply Chain Management

Si estás interesado en formarte de manera especializada en el ámbito del Supply Chain Management, te lo ponemos fácil. Deja que sean los expertos más reputados del panorama los que se encarguen de convertirte en un experto en este destacado ámbito. 

Esta formación tienen una duración de 50 horas y la modalidad es online. Los egresados tendrán la posibilidad de estudiar mientras se ocupan de sus tareas profesionales y personales. Será de una forma sencilla y agradable. Nuestro objetivo es que nuestros alumnos se sientan satisfechos con el aprendizaje.

Muchas personas no se deciden a iniciar un curso por falta de tiempo. Por este motivo, ofrecemos la posibilidad de no tener que desplazarse al centro de estudios. Nuestro cuerpo docente se ocupara de guiarlos durante todo el proceso. Resolverán dudas y realizarán aclaraciones sobre el contenido.

Los profesores están altamente cualificados en la materia. Realizarán un seguimiento cercano y continuado de cada alumno. Además, los contenidos son interactivos y de gran calidad. El aprendizaje será muy ameno y exclusivo. 

Por otro lado, en el campus virtual se colgarán todos los materiales que necesiten los egresados. También habrá un foro dónde se pueden comentar diversas cuestiones sobre el Supply Chain Management. Es una gran oportunidad para todas aquellas personas que quieran seguir avanzando en su carrera profesional.

No lo pienses más. Ponte en contacto con nosotros y solicita información sin compromiso. Nos encargaremos de asesorarte y orientarte para que la decisión que tomes sea la más acertada. ¡Escoge la formación en la mejor calidad!

¡Escoge formarte con nosotros! ¡Inicia ya tus estudios en el curso de Desafíos Internacionales del Supply Chain Management de la mano de nuestra compañía!

Plan de Estudios

Tema 1. Introducción al concepto de Sales & Operación Planning S&OP.

  1. Introducción.
  2. Concepto.
  3. Implantación S&OP.
  4. S&OP desde mirada logística.

Tema 2. Énfasis en el proceso S&OP.

  1. Introducción.
  2. S&OP.
  3. Diagnóstico operaciones.

Tema 3. Casos prácticos del Supply Chain Management a nivel internacional.

  1. Introducción.
  2. Presentación grupo.
  3. Modelo de negocio.
  4. Estrategia de internacionalización.
  5. El modelo logístico.
  6. Venta por Internet.
  7. Inditex frente a sus competidores.
  8. Conclusiones.

Objetivos del Curso o Máster

  • Administrar las relaciones con los proveedores como la selección y evaluación de proveedores, negociación de contratos, compras, colaboración en el diseño y suministro.
  • Identificar las diferentes opciones que ofrece el comercio internacional, y las posibles alianzas y redesRealizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma.
  • Realizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma.

@IOE Business School 2017

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