Titulación Profesional

Modalidad
Online
Duración
200 horas
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

Era frecuente en las empresas utilizar soluciones tecnológicas distintas en cada área del negocio: un programa de contabilidad, otro de gestión de recursos humanos y generación de la nómina, otro para el inventario y gestión de materiales, otro para la planificación de la producción, control de gestión etc.

Sin embargo, surge la necesidad de una herramienta de planificación empresarial como SAP*, que trate de dar una respuesta única, proporcionada por un único proveedor a todas las áreas de negocio de una empresa, gestionando los procesos desde una única fuente.

Por ello, actualmente las empresas están demandando consultores SAP en logística para que se encarguen de la gestión por procesos. Esta herramienta revaloriza a las empresas gracias a las ventajas que presenta en un entorno competitivo de carácter global.

Entre los Sistemas ERP o Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales destaca considerablemente SAP. Este sistema permite satisfacer la demanda de necesidades de gestión de manera estructurada.

Se va a profundizar en las funcionalidades clave de un ERP: análisis empresarial, gestión de las funciones financieras, gestión del capital humano rentabilizando el personal y gestión integrada de operaciones.

Se trata de una herramienta de planificación empresarial. Con este programa, el alumno aprende a utilizar esta plataforma tecnológica abierta para ampliar la visión del negocio, mejorar la productividad de los recursos y proporcionar flexibilidad para adaptarse al cambio.

Se trata de un sistema modular por lo que combina muchas áreas de la organización. También forma un todo integrado que facilita la comunicación e interacción de los datos. Es muy ventajoso porque procesa gran cantidad de datos y obtiene información útil que ayuda para la toma de decisiones.

También se aborda la planificación de la producción. El objetivo es que el alumno consiga el conocimiento de los flujos de trabajo asociados al proceso de planificación y control de la producción y cuál es su papel dentro de la cadena de suministro de SAP R/3 y comprenda las ventajas que aporta tener una gestión integral de la cadena de suministro (Supply Chain Management) en SAP, estudiando los procesos que forman parte de ella.

Además, se pretende que obtenga una perspectiva global sobre la estructura organizativa de la empresa desde el punto de vista de la planta de fabricación, así como de los tipos de procesos productivos que SAP R/3 permite registrar y controlar y conozca las funcionalidades que ofrecen las herramientas del módulo para analizar y gestionar el proceso productivo.

Para ello, se van a realizar ejercicios prácticos relacionados con los procesos que se llevan a cabo en el módulo de planificación de la producción. Es muy importante que los alumnos comprendan como se realiza la integración automática del módulo de planificación de la producción con otros módulos de SAP.

La planificación es una labor fundamental en la gestión de las empresas puesto que ofrece una serie de escenarios de comparación, de los datos reales con los datos previstos, analizar las desviaciones, la evolución, etc.

A través de la planificación los alumnos van ser capaces de anticipar en qué cifras de negocio se va a mover la empresa en base a ejercicios anteriores, posibles incidencias, la coyuntura del momento, etc. En SAP la planificación se hace por centro de coste y objeto CO.

Para llevar a cabo la entrada de datos en la planificación los alumnos van a realizar un paso previo. Se trata de configurar los layout de planificación. Esto se debe a que el sistema requiere que se indique un perfil de planificación vinculado a un layout de planificación y a una versión.

Se muestra como hay un layout de planificación para cada área de planificación que se corresponde con los principales tipos de datos maestros, es decir, hay un layout de planificación de clases de coste, un layout de planificación de clases de actividad, de centros de coste y de valores estadísticos.

Una vez que alumno haya creado las versiones, los perfiles de planificación y asignadas las plantillas de entrada de datos, ya puede introducir datos plan en el sistema SAP.

Se introduce al alumno en el control de gestión, profundizando en las órdenes CO. Con cierta frecuencia ocurre que en el momento de contabilizar un coste no conocemos el Centro de Coste contra el que imputar, por lo que en estos casos la imputación se hace contra un objeto de CO genérico. A posteriori, en el proceso de cierre se hace un reparto de estas imputaciones y un paso después, estos costes o ingresos se reparten desde los centros de coste a los productos.

Un tipo de reparto entre centros de coste son las distribuciones. Pero cuando en el reparto participan clases de coste secundarias como emisor y receptor, el método adecuado para hacer este reparto es el subreparto.

El alumno va a adquirir conocimientos para poder hacer un reparto de costes entre centros de coste utilizando este método. Para ello, va a  crear y ejecutar un ciclo de reparto, siguiendo los pasos adecuados.

En primer lugar, crear la clase de coste secundaria para el reparto; en segundo lugar, crear la cabecera del ciclo de reparto; en tercer lugar, crear los segmentos de reparto con los diferentes criterios que se puedan utilizar para repartir, es decir, reparto de costes fijos, de cantidades fijas, de porcentajes fijos o bien de partes variables. También va a estudiar una alternativa a los segmentos. Va es utilizar el esquema de imputación, con el que se asocian una serie de agrupaciones de clases de coste originales a distintas clases de coste de subreparto. En cuarto lugar, ejecutar el ciclo de subreparto; y por último, comprobar el resultado de los repartos.

En cuanto a las órdenes en controlling, son un dato maestro que actúan como recaudadores de costes vinculados a actividades sencillas. Los participantes las van a utilizar para llevar a cabo tareas de planificación e imputación de costes en acciones puntuales, por ejemplo un proyecto de I+D, la asistencia a una feria, a un congreso, etc.

El uso de órdenes CO permite tener una visión más clara y concreta de los costes incurridos. Además facilita las tareas de planificación y presupuestación de costes.

*Para un mayor aprovechamiento del curso le recomendamos disponer del software específico o licencia educativa adecuada. Nuestra empresa en ningún momento ofrece o facilita acceso al software objeto de estudio.

Plan de Estudios

Asignatura 1. Introducción al ERP de SAP.

  • Introducción a SAP.
  • Navegación en SAP.
  • Introducción de conceptos contables.
  • Parámetros globales.
  • Datos maestros.
  • Control de documentos.
  • Valores por defecto, anulaciones e impuestos.
  • El visor de vistas y las variantes de control de tablas.
  • Compensación.

 

Asignatura 2. Control de gestión.

  • Introducción al control de gestión.
  • Parametrizaciones previas. Unidades organizativas.
  • Datos maestros.
  • Planificación.
  • Contabilizaciones reales. CECO'S.
  • Órdenes CO.

 

Asignatura 3. MM. Gestión de material.

  • Estructuras organizativas en MM.
  • Datos maestros. Materiales y proveedores.
  • Gestión de compras.
  • Planificación de necesidades.
  • Gestión de stocks y almacenes.
  • Facturación y logística.

 

Asignatura 4. SD. Ventas y distribución.

  • Unidades organizativas en SD.
  • Datos maestros.
  • Procesos básicos en ventas.
  • Gestión de entregas.
  • Gestión del transporte.

 

 

 

Objetivos del Curso o Máster

  • Introducir al alumno en qué es SAP y en las posibilidades que ofrece.

  • Conocimiento general del funcionamiento de la aplicación y de las diferentes herramientas que contiene.

  • Practicar y conocer las principales transacciones correspondientes a las áreas de Ventas y Distribución (SD).

  • Cubrir las transacciones y funciones necesarias en el área de: planificación de requerimientos de materiales, aprovisionamiento, gestión del inventario, verificación de facturas del proveedor y valoración de materiales.

     

@IOE Business School 2017

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