Metodologias Agiles en la Gestion de Proyectos con Scrum

1. Introducción.

2. Antecedentes.

• Valores y principios ágiles.

• El manifiesto ágil.

• Premisas de desarrollo ágil.

• Fases del ciclo de desarrollo ágil.

• Comparando ágil con los métodos tradicionales.

• Desarrollo ágil pretende productos de valor-agregado.

3. Fundamentos del marco de trabajo de Scrum.

• Teoría empírica de control de procesos.

• Hacer frente a la incertidumbre y el riesgo.

• Desarrollo de software complejo.

4. La identificación de roles y sus responsabilidades.

• Resistencia al cambio en los roles y funciones.

• Posible resistencia para adoptar Scrum.

• Roles para la gestión de proyectos en Scrum.

• Rol del propietario del producto (product owner).

• Rol del scrummaster.

• Otros roles representativos.

• Equipos.

5. La gestión de la entrega del producto.

• El esqueleto de Scrum.

• Elementos o artefactos de Scrum.

• Lista de producto (product backlog).

• Historia de usuario.

• Mejorar la lista de productos en la organización.

• Lista de pendientes (sprint backlog).

6. El desarrollo de iteraciones: procesos y eventos.

• La iteración (sprint).

• Reunion de planificacion del sprint.

• Objetivo del sprint (sprint goal).

• Entregar “valor” en cada iteración.

• Scrum diario (daily Scrum).

• Revisión de sprint (sprint review).

• Retrospectiva del sprint (sprint retrospective).

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