Titulación Profesional

Créditos
60 ECTS
Modalidad
Online
Titulación
URJC + IOE

Presentación

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

El Máster en Project Management es un programa teórico-práctico orientado a obtener las competencias necesarias para dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.

Además, responde ampliamente a las exigencias del estándar del Project Management Institute (PMI), por lo que constituye un excelente paso previo para la realización de las pruebas de certificación PMP® y una magnífica preparación para superarlas con garantía de éxito.

Con tal fin, en la parte final de este máster se ofrece acceso a una plataforma online de Simulación del examen PMP® con más de 1.500 preguntas actualizadas y basadas en el PMBOK® Guide.

Este máster pretende formar a Project Managers o Directores de Proyectos capaces de responder a las necesidades actuales de la empresa, capacitándolos para coordinar eficazmente los recursos disponibles, minimizando riesgos, controlando su alcance y logrando los objetivos propuestos en los plazos establecidos.

Conseguir el éxito de un proyecto dentro de las limitaciones establecidas de alcance, tiempo, calidad y presupuesto, es un punto estratégico realmente fundamental para el crecimiento de cualquier negocio en el entorno empresarial de hoy. Por ello, las oportunidades no cesan en el área de Project Management y este perfil no deja de ser importante para poder hacer frente a estos desafíos.

 

Programa

Asignatura 1. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Inicio.

  • Introducción al inicio del proyecto.
  • Marco General de la Dirección de proyectos.
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Introducción a la planificación del proyecto.

Asignatura 2. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Planificación.

  • Planificación del alcance y la Dirección del proyecto.
  • Plan del Gestión del Tiempo.
  • Elaboración del presupuesto del proyecto.
  • Planificación y gestión de la calidad y los RRHH.
  • Planificación y gestión de riesgos.
  • Planificación y gestión de adquisiciones.

Asignatura 3. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Ejecución.

  • Gestión de recursos.
  • Desarrollo de RR.HH. en la ejecución.
  • Comunicación e información.
  • Aseguramiento de la calidad.
  • Ejecución de las adquisiciones.

Asignatura 4. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Seguimiento y cierre.

  • Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios.
  • Control de los resultados del trabajo.
  • Control de costos.
  • Cierre del proyecto.

Asignatura 5. Análisis de los servicios a prestar y análisis funcional en el proyecto.

  • Análisis del suministro.
  • El servicio deseado y las condiciones de prestación.
  • Arbol de funciones de servicio.
  • Propuesta del sistema proyecto.
  • Análisis del valor y calidad en la fase de diseño.

Asignatura 6. Planificación estratégica.

  • Teorías y estructuras organizacionales.
  • Las funciones empresariales.
  • Dirección estratégica.
  • Recursos y Capacidades estratégicas.
  • Cuadro de mando integral.

Asignatura 7. La gestión del tiempo en el proyecto.

  • Gestión y organización del tiempo.
  • Planificación de tareas.
  • Organización y planificación de reuniones.

Asignatura 8. Gestión estratégica de los recursos humanos y de la confianza: calidad y riesgo.

  • Planificación de la calidad.
  • Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma.
  • Respuesta correcta a las necesidades iniciales y planes de calidad.
  • Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH.
  • Panorámica de las funciones del director de RRHH.
  • Organización del capital humano.

Asignatura 9. La ergonomía, el riesgo, la seguridad y la fiabilidad en el proyecto.

  • El estado del bienestar de los usuarios del sistema y sus limitaciones.
  • Ergonomía y Seguridad del sistema.
  • Seguridad, riesgo y fiabilidad.
  • Normas y estándares de seguridad.
  • Tipos de riesgo, clasificación y generación de procedimientos.
  • Fiabilidad y confianza.

Asignatura 10. El Medio Ambiente y las especificaciones en el proyecto.

  • Sostenibilidad en el proyecto.
  • Ecodiseño e impacto ambiental.
  • Análisis del ciclo de vida.
  • Fiabilidad en el suministro.
  • Árbol de fallos.
  • Especificaciones para la ejecución del proyecto.

Asignatura 11. Herramientas informáticas de Gestión y Comunicación de Proyectos.

  • Herramientas tecnológicas.
  • Software de gestión.
  • Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto.
  • Estrategia comunicativa y desarrollo de planes de comunicación en los diferentes niveles de receptores del proyecto.
  • Estudio del mercado receptor.

Asignatura 12. Trabajo fin de máster.

 

Objetivos

  • Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada.
  • Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
  • Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto.
  • Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar.
  • Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto.
  • Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global.
  • Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando.
  • Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
  • Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.

 

@IOE Business School 2017

Comparte ésta formación: