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Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

Este máster en dirección de recursos humanos ofrece las técnicas necesarias para poder asumir las funciones de soporte directivo. Los modelos organizativos actuales basados en los recursos humanos como diferencia competitiva están implantándose cada vez en las empresas.

Por tanto, este programa ofrece la solución a las empresas que requieren profesionales especializados en la moderna dirección de recursos humanos.

En definitiva, el alumno será capaz de realizar las funciones de RRHH y mejorar las capacidades analíticas y directivas mediante un programa compatible con la actividad laboral.

Estudiar dirección en recursos humanos online

Debido a la gran competitividad que hay en el mercado, las empresas tienen que hacer una dirección de recursos humanos estratégica. El éxito o fracaso de una empresa puede depender de cómo sus trabajadores desarrollen sus labores.

Los alumnos entenderán que el papel del director de RRHH es esencial en la empresa. Estos expertos en dirección de recursos humanos logran promover el potencial del capital humano.

Tras la realización de este máster en dirección de recursos humanos, los egresados serán capaces de trabajar en equipo. Desarrollarán habilidades para crear, motivar, comunicar, resolver problemas, etc. Además, adquirirán conocimiento sobre la gestión y el liderazgo del capital humano.

La finalidad de la formación es que lo participantes lleguen ser directores de recursos humanos. Podrán llevar la dirección de recursos humanos de cualquier empresa. Por tanto, llevarán a cabo gestiones de RRHH y selección de personal eficazmente.

Gracias a los conocimientos adquiridos, los alumnos podrán ofrecer una visión global a la empresa sobre los recursos humanos. De esta forma, podrán desarrollarse profesionalmente dentro de la organización.

Por otro lado, veremos que para hacer una buena dirección de recursos humanos hay que conocer técnicas de motivación. Así, los empleados realizaran sus labores exitosamente, con flexibilidad y a buen ritmo.

La función de la dirección de recursos humanos es lograr que la empresa consiga una fuerza laboral eficaz. Los alumnos serán capaces de realizarlo en el momento exacto y siguiendo el principio de economicidad.

En definitiva, los egresados tomarán las mejores decisiones a la hora de gestionar a los trabajadores de una empresa. Conseguirá la eficiencia económica y social que tanto buscan las empresas.

Cómo organizar el departamento de RRHH

A lo largo de este MBA en Recursos Humanos se profundiza en todos los aspectos relacionados con un departamento de recursos humanos. Veremos que las tareas del departamento de recursos humanos dependen de numerosos condicionantes. Por un lado, están los externos, es decir, situación del mercado de trabajo, grado de desarrollo socio-cultural, etc. Y, por otro lado, internos, es decir, estructura de la organización, estilos de dirección, etc.

En este programa de Recursos Humanos clasificamos las tareas en tres grupos:

  • Particulares de prestación de servicios. Valoración del trabajo y del personal, reclutamiento y determinación de las retribuciones.
  • De un nivel superior con el fin de aumentar la capacidad y voluntad de rendimiento; planificación de las necesidades de recursos humanos, desarrollo del personal, relaciones laborales.
  • Participación en la dirección de la organización. Para asegurar una asignación del personal que corresponda a los criterios de eficiencia económica y social.

Hay muchas formas de estructuras organizativas que garanticen el cumplimiento de las tareas que el departamento de personal tiene encomendadas. Lo más usual es estructurar el departamento con relación a las distintas funciones que tiene que cumplir.

Cómo planificar el capital humano

Dentro de la dirección de recursos humanos, la planificación de RRHH es un aspecto esencial. Por ello, en este máster queremos que los alumnos conozcan las últimas novedades al respecto.

Hace unos años la labor de los expertos en recursos humanos era realizar la planificación de los recursos humanos. Por tanto, tenían que calcular y organizar los trabajadores que necesita la empresa.

Sin embargo, hoy en día podemos ver que esto ha cambiado. La dirección de recursos humanos se está adaptando a los cambios del mercado. Ya no es solo una tarea administrativa, sino que se trata de una tarea estratégica.

Por este motivo, pretendemos que los alumnos comprendan que cada vez es más complicado. Así como que requiere una mayor dedicación. Es necesario conocer técnicas para gestionar el talento si se quiere tener una plantilla de trabajadores estratégica.  

Los egresados de este máster en dirección de recursos humanos aprenderán las ventajas que proporciona realizar una planificación de RRHH adecuada. Destacamos las siguientes:

  • Ayuda a la planificación empresarial general.
  • Favorece la buena toma de decisiones sobre los recursos humanos.
  • Promueve una visión global sobre la plantilla de la empresa.
  • Favorece la dirección de recursos humanos.
  • Apoya los procesos de selección de capital humano.

El director de RRHH

Otro tema relevante que tratamos en este máster en dirección de recursos humanos es el papel del director de recursos humanos. Es uno de los profesionales más relevantes en una empresa.

Nos centraremos en todos los cambios que se han producido respecto al director de recursos humanos. La mayoría están relacionados con la mayor concienciación de la importancia de su labor.

En este sentido, los alumnos conocerán la importancia de contar con un buen director de RRHH. Sus capacidades directivas serán clave para que la empresa tenga éxito. Principalmente, porque es el responsable de tomar las decisiones estratégicas sobre los trabajadores. Algunas organizaciones lo incluyen dentro de la junta directiva.

En este máster en dirección de recursos humanos veremos que estos profesionales suelen tener una titulación universitaria. La especialidad suele ser gestión de RRHH y desarrollo profesional. Además tienen que tener habilidades para que haya un buen desarrollo y gestión del capital humano.

Por otro lado, destacamos que los directores de RRHH tienen que realizar gestiones eficaces. Los egresados adquirirán competencias y destrezas para poder lograrlo. Este punto lo trataremos desde diferentes disciplinas (psicológica, sociología, etc.) para tener una visión global.

A lo largo de la formación en dirección de recursos humanos se facilitan materiales para que los egresados puedan planificar y gestionar los recursos humanos de su empresa. Además, sabrán tener en consideración la estrategia y las necesidades de la organización.

Las funciones del director de RRHH

También estudiaremos las funciones del director de RRHH. Este tema es muy relevante para los alumnos. Por este motivo, lo trataremos en detalle teniendo en cuenta las características de cada empresa. Es decir, el tamaño, la actividad, etc.

En este máster en dirección de recursos humanos subrayamos que debe conocer en profundidad y poner en marcha la política de personal de la organización. Los egresados comprenderán que para cumplir esta política se tienen que llevar a cabo funciones de gestión de RRHH.

Otra función importante del director de RRHH es su labor en los procesos de selección de personal. Es el responsable de ponerlos en marcha y cuidar los intereses económicos y sociales de la empresa.

Por otro lado, mostraremos que también se encarga de planificar y elaborar los programas formativos del personal. Esto quiere decir que se responsabiliza de planificar los cursos y formaciones que los trabajadores pueden realizar.

Como resultado, tiene que elaborar un plan de capacitación para que la plantilla pueda crecer profesionalmente. El objetivo es que puedan aumentar su productividad y tengan opciones de ascender. No obstante, la dirección de la empresa tiene que dar el visto bueno al plan de formación.

El director de recursos humanos también tiene que realizar el cuadro de requerimiento de las necesidades de los trabajadores. Es el responsable de comunicar las contrataciones, ascensos, despidos, etc. entre los trabajadores.

Plan de Estudios

Asignatura 1. Dirección estratégica de recursos humanos.

  • La dirección de recursos humanos.
  • Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
  • Las organizaciones.
  • Planificación de recursos humanos.
  • Organización del capital humano.

Asignatura 2. Procesos de gestión.

  • Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos.
  • Selección de personal.
  • Gestión por competencias.

Asignatura 3. Procesos de gestión II.

  • Evaluación del desempeño y evaluación 360º.
  • Formación y coaching.
  • Clima organizacional.
  • Cultura organizacional.

Asignatura 4. Dirección participativa en la gestión de RRHH.

  • Comunicación en la empresa.
  • Delegación.
  • Trabajo en equipo.
  • Liderazgo y motivación.

Asignatura 5. Técnicas para una dirección eficaz.

  • Gestión del tiempo.
  • Técnicas de negociación.
  • Resolución de conflictos.
  • Reuniones eficaces.

Asignatura 6. Gestión laboral.

  • Salario y percepciones extrasalariales.
  • Complementos salariales y deducciones.
  • Derecho de la seguridad social. Acción protectora.

Asignatura 7. Prevención de riesgos laborales y salud laboral.

  • Normativa sobre prevención de riesgos.

Asignatura 8. Business English.

  • Nice to meet you.
  • The workplace.
  • Inside the company.
  • Money, money.
  • Communications.

Asignatura 9. Aspectos introductorios del coaching.

  • Una herramienta de cambio denominada coaching.
  • La necesidad del coaching.
  • Objetivos y componentes del coaching.
  • El coaching y el desarrollo de competencias.
  • Coaching y liderazgo.
  • Tipos de coaching y aplicación práctica.

Asignatura 10. Procesos de coaching: fases iniciales.

  • Evaluación inicial eficaz en el proceso.
  • A quién va dirigido el coaching.
  • Quien dirige el proceso de coach.
  • La necesidad del construir mapas mentales en el proceso.
  • El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
  • Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva.

Asignatura 11. Procesos de coaching: desarrollo y plan de acción.

  • Metodologías clave en el proceso de coaching.
  • El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz.
  • Plan personal de acción.
  • Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico.
  • La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas.
  • Personal branding para directivos.

Asignatura 12. Trabajo fin de máster.

Objetivos del Curso o Máster

  • Diseñar e implementar un Plan Estratégico de Recursos Humanos.
  • Utilizar las herramientas de incorporación y desarrollo de personas para rentabilizar los recursos humanos estrategicamente.
  • Gestionar la política de Relaciones Laborales.
  • Ampliar sus habilidades directivas para gestionar actitudes y comportamientos.

@IOE Business School 2017

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