Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
Hablaremos de nuestro programa de formación especializado de la maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Nuestra empresa cuenta con un gran catálogo educativo. Contamos con una gran cantidad y variedad de programas formativos especializados.
Todos ellos destacan por unas prestaciones excelentes y un inmejorable diseño educativo. Nuestra escuela de negocios cuenta con una de las mejores y más competitivas ofertas en el mercado de la formación.
Es muy importante contar con esta certeza, sobre todo teniendo en cuenta el mundo laboral, tan competitivo, en el que nos desenvolvemos. Ayudaremos, en esta formación, a los estudiantes a especializarse en este preciso campo de la Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
Estudiar Dirección y Gestión de Recursos Humanos Online
La maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está diseñada para que los estudiantes adquieran diversos conocimientos que les serán de total ayuda. Se verán formados en competencias, así como en las habilidades necesarias que les permitan asumir todas las funciones.
Estas tareas estarán relacionadas con el soporte directivo que desarrollarán en su empresa. En la actualidad no se puede dirigir una empresa si no se cuenta con técnicos que analicen y gestionen sus recursos humanos. Es muy importante aplicar determinadas medidas analíticas sobre ciertos aspectos de gestión del personal.
Todo esto será un importante objeto de estudio en la maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Online. Además, esta maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está anclada totalmente a la modalidad online o no presencial. En nuestra empresa creemos que esto es una auténtica ventaja significativa.
De esta manera el alumno podrá avanzar de manera autónoma en el estudio de su formación. Además, no presentará ningún tipo de problema para combinar su estudio con el desarrollo de su vida personal y profesional.
Los entresijos de los Recursos Humanos
Si no se aplican determinadas medidas analíticas sobre ciertos aspectos de la gestión del personal, la empresa no funcionará de manera correcta.
Cualquier proceso empresarial necesita, por tanto, definir, desarrollar e implementar su estrategia a la hora de promover sus recursos humanos. La corporación tiene que aprender a gestionar las relaciones laborales de una manera adecuada.
Así pues, el objetivo principal de esta maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está claro. Nos proponemos conocer los elementos teóricos y conceptuales que atañen a la gestión de los recursos humanos. Del mismo modo, queremos establecer aquellos elementos que presten apoyo al alumno como gestor e investigador de la materia.
Preparamos a los futuros directores del Departamento de Recursos Humanos
El programa de estudios de la maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es completo y preciso. Prepara al alumno para adquirir los conocimientos requeridos. De esta manera, podrá obtener una visión amplia y completa del departamento de RRHH.
Asimismo, se le preparará para desarrollar todo tipo de estrategias que tengan como resultado la mejora del entorno. Nuestra maestría especializada incluye técnicas, como el reclutamiento 2.0. En el ámbito de esta cuestión se analizan las formas de atraer tanto talento como personal a través de Internet.
La maestría especializada en Gestión y Dirección de RRHH prepara al estudiante para tener una visión amplia sobre el departamento del que se hará cargo. Siendo así, nuestro personal docente lo orientará para adquirir las técnicas oportunas que le permitan desarrollar una dirección estratégica.
De esta manera, el profesional de Recursos Humanos podrá provocar una mejora significativa en su entorno.
Conoce los objetivos de la maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos
Decidirse por estudiar con nosotros es sinónimo de escoger un futuro de calidad. En el ámbito de esta formación el alumno aprenderá a realizar una dirección estratégica de los Recursos Humanos de la empresa. Del mismo modo, sabrá cómo conocer todas las técnicas de política retributiva.
Otras cuestiones, como la planificación de las plantillas de trabajo o la aplicación de la estrategia de reclutamiento 2.0 serán bien tratadas y estudiadas. La maestría en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos está dirigida a profesionales del entorno laboral, especializados en este sector.
Les servirá para ampliar y reforzar su formación, así como a cualquier otra persona que tenga interés en dedicarse de manera profesional a esta labor. Es una manera sencilla, práctica y completa para conseguir una titulación universitaria homologada.
Lidera eficazmente equipos y gestiona el talento de tu empresa
Gracias a la preparación que ofrece la maestría en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos nuestro alumno podrá destacarse. De esta manera se encargará sin problemas de los procesos de selección o de planificar plantillas. Diseñar planes de formación tampoco supondrá un problema para ellos.
El programa de la maestría en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos preparará al alumnado para poder ocupar puestos de gestión y dirección de recursos humanos. El contenido de la titulación se centra en las principales funciones técnicas de la dirección de personas. También nos ocupamos de la selección del personal y la descripción de puestos de trabajo.
Procesos como la planificación y detección de necesidades de formación interna o planificación de plantillas serán ampliamente solventados. Y, por supuesto, nos encargaremos de abordar todo aquello referente a la gestión administrativa y laboral de los empleados de una compañía.
En enfoque práctico dirigido a la gestión del talento
El enfoque de esta maestría en Recursos Humanos es totalmente práctico. Nuestra formación se imparte por profesores expertos y profesionales destacados en la materia. Al finalizar la formación, el alumno contará con una titulación universitaria con reconocimiento profesional y académico.
La maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos ofrece las técnicas que el alumno precisa para formarse. Con ellas será capaz de incorporar las políticas más adecuadas a cada entorno organizacional. En las empresas hay un profesional que se responsabiliza de gestionar el factor humano a través de este tipo de estrategias.
Todas ellas, han de permitirle afrontar los retos que surgen ante los constantes cambios. Con este programa, el alumno podrá adquirir las competencias necesarias para poder gestionar el talento de los equipos de trabajo. Podrá hacerlo en cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o su sector.
De esta manera, aplicando las últimas técnicas de motivación de trabajadores y liderazgo, alcanzará el éxito. Podrá resolver conflictos y aplicar métodos de Coaching después de cursar sus estudios con nosotros.
Inicia ya tus estudios en la maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Si estás pensando en especializarte en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos y te interesa sobre todo aquello relacionado con su gestión, nuestra empresa te lo pone fácil. Lanzamos un programa de estudios bien preparado y cimentado, que hará las delicias del alumnado. Los mejores docentes te están esperando para convertirte en el mejor profesional.
Si estás interesado en formarte en esta disciplina, ponte en contacto con nosotros y te informaremos sin ningún tipo de compromiso. ¡Inicia ya tus estudios con nosotros! ¡Fórmate en la maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la mano de nuestra empresa!
- Diseñar e implementar un plan estratégico de recursos humanos.
- Comprender y rentabilizar dichos recursos desde una perspectiva operativa y también estratégica, con el uso de herramientas adecuadas para la selección, la evaluación, la retribución y la formación.
- Gestionar la política de relaciones laborales en la empresa y ampliar las habilidades directivas para encargarse de solucionar actitudes y comportamientos perniciosos en el ámbito laboral.
- Adquirir las habilidades necesarias para manejar una serie de herramientas metodológicas que le permitan la comprensión de los enfoques básicos del control de gestión de los recursos humanos, de interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales y organizativas.
- Percibir la relación entre los procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.
- Aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos.
- Participar en la elaboración y el diseño de estrategias organizativas, implementando la estrategia de recursos humanos en la organización.
- Desarrollar capacidades directivas y su metodología para poder aplicarlas en la gestión de personal.
- Directivos y mandos intermedios empresariales que quieran potenciar las habilidades que ya han adquirido en el ejercicio de su profesión, así como a los responsables de recursos humanos con el fin de que actualicen sus conocimientos y de que aprendan a manejar las más innovadoras técnicas de gestión en su campo de actuación.
- También al personal de los departamentos de administración y de recursos humanos que deseen promocionar a puestos de gestión y dirección de personal. Asimismo, es un instrumento imprescindible para otros titulados universitarios (ADE, Derecho, Relaciones laborales) a los que les interese adquirir conocimientos para potenciar y desarrollar su perfil profesional en otros entornos.
- Los responsables de la gestión de recursos humanos de cualquier empresa, sin importar a qué ámbito pertenecen, precisan conocer y manejar estrategias para afrontar los retos que se les presentan, en un contexto laboral en proceso de cambio constante, para adaptar e incorporar las políticas o líneas de actuación más adecuadas a cada entorno organizacional.
- Para poder acceder a cursar este programa es necesario un antecedente académico de Licenciatura o Grado Oficial.
Asignatura 1. Dirección estratégica de recursos humanos.
- La dirección de recursos humanos.
- Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
- Las organizaciones, conceptos y teorías.
- Planificación de recursos humanos.
- Organización del capital humano.
- Cuadro de mando.
Asignatura 2. Administración de los recursos humanos.
- Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
- Modalidades de contratación laboral.
- La prestación laboral.
- Complementos salariales y deducciones.
- Recibo de salario o nóminas.
- Cálculo de nómina en situaciones especiales.
- La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del talento.
- Gestión del talento individual y colectivo.
- La gestión de las competencias para el talento.
- Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.
- Clima organizacional.
- El trabajo en equipo en las organizaciones.
- Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
- Delegación y trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.
- Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
- El reclutamiento 2.0.
- Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del Employer-Branding.
Asignatura 6. Los recursos humanos en la era digital.
- Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
- Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
- Nuevos perfiles profesionales de la era digital.
- Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
- Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- La comunicación en la empresa.
- Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
- Delegación de los equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
- Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
- Gestión del conocimiento.
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
- Paradigmas en docencia e investigación. E-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
- Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
- Agentes intervinientes en materia de conciliación.
- Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
- Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
- Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
- Áreas de intervención en los planes de igualdad.
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los recursos humanos: coaching y mindfulness.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciación del coaching con la programación neurolingüistica.
- ¿Qué es el Mindfulness? Una primera incursión en la actitud plena consciente.
- Como gestionar el silencio.
- Autorregulación de las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Preparación para la investigación.
- La investigación científica.
- Tipos de investigación y diseños de investigación.
- Métodos de investigación.
- Técnicas de investigación.
- Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.
- Formulación de hipótesis y selección de la muestra.
- Recolección de datos. Análisis de datos.
- Elaboración de un proyecto de investigación.
- Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.
- Programas estadísticos. SPSS.
Asignatura 13. Investigación: normas APA.
- Referencias.
- Citas.
- Formato general del trabajo.
- Introducción.
Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.
Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.
Líneas de investigación:
Línea 1: La cultura corporativa como fomento de la innovación. La cultura y la ventaja adaptativa frente al cambio.
Línea 2: Relaciones de intercambio en las organizaciones: contrato psicológico y acuerdos idiosincrásicos; confianza en las organización; percepciones de justicia organizacional.
Línea 3: Políticas activas de inserción laboral de colectivos vulnerables.
Línea 4: Diseño de organizaciones basadas en equipos. Coordinación en equipos de trabajo. Nuevos mecanismos para la gestión de personas y la dirección de RRHH.
Línea 5: Estudio de las emociones en contextos organizacionales específicos. Efectos en procesos y tareas y propuestas de regulación.
Línea 6. Fórmulas de flexibilidad interna en la empresa como alternativa a la extinción de puestos de trabajo.
Línea 7: Nuevas tecnologías en evaluación y formación. Gestión del desempeño.