Titulación Profesional

Modalidad
Online
Titulación
UNADE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

La Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está diseñada para que los estudiantes adquieran los conocimientos, las competencias y las habilidades necesarias que les permitan asumir todas funciones de soporte directivo que se desarrollan en su empresa.

Actualmente, no se puede dirigir una empresa si no se cuenta con técnicos que analicen y gestionen los recursos humanos, si no se aplican determinadas medidas analíticas sobre ciertos aspectos de la gestión de personal.

Cualquier proceso empresarial necesita definir, desarrollar e implementar su estrategia a la hora de promover sus recursos humanos y de gestionar las relaciones laborales.

Así pues, el objetivo principal de esta maestría en recursos humanos es conocer los elementos teórico-conceptuales de la dirección y de la gestión de los recursos humanos, así como establecer aquellos elementos que apoyen la formación del alumno como gestor e investigador de la materia.

 

Plan de Estudios

Asignatura 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos.

  • La dirección de recursos humanos.
  • Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
  • Las organizaciones.
  • Planificación de recursos humanos.
  • Organización del capital humano.
  • Cuadro de mando

Asignatura 2. Administración de los Recursos Humanos.

  • Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
  • Modalidades de contratación laboral.
  • La prestación laboral.
  • Complementos salariales y deducciones.
  • Recibo de salario o nóminas.
  • Cálculo de nómina en situaciones especiales.
  • La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.

Asignatura 3. Gestión del talento.

  • Gestión del talento individual y colectivo.
  • Employer-branding como estrategia de atracción del talento.
  • La gestión de las competencias para el talento.
  • Evaluación del desempeño y 360º.

Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.

  • Clima organizacional.
  • Trabajo en equipo en las organizaciones.
  • Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
  • Delegación y trabajo en equipo.

Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.

  • Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
  • El reclutamiento 2.0.
  • Nuevas políticas de Recursos Humanos: la estrategia del employer branding.

Asignatura 6. Los Recursos Humanos en la era digital.

  • Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna.
  • Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
  • Perfiles profesionales de la era digital.
  • Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.

Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.

  • Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
  • Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
  • La comunicación en la empresa.
  • Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
  • Delegación de los equipos de trabajo.

Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.

  • Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
  • Gestión del conocimiento.
  • Herramientas para la gestión del conocimiento.
  • Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
  • Hacia nuevos paradigmas en docencia. El e-learning.

Asignatura 9.  Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.

  • Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
  • Agentes intervinientes en materia de conciliación.
  • Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
  • Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.

Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.

  • Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
  • Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
  • Materias y áreas de intervención en los planes de igualdad.
  • Acoso sexual y acoso por razón de sexo.

Asignatura 11. Más allá de los Recursos Humanos: coaching y mindfulness.

  • Tipos de coaching y aplicación práctica.
  • Objetivos y componentes del coaching.
  • El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
  • Potenciar el coaching con la programación neurolingüistica.
  • Mindfulness. Primera incursión en la actitud plena consciente.
  • Como gestionar el silencio.
  • Autorregular las emociones. Combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.

Asignatura 12. Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).

  • Influencia del líder en la empresa.
  • Habilidades para la alta dirección.
  • Gestión de la responsabilidad social.
  • Gestión del talento.

Trabajo fin de maestría.

Objetivos del Curso o Máster

  • Diseñar e implementar un plan estratégico de recursos humanos.
  • Comprender y rentabilizar dichos recursos desde una perspectiva operativa y también estratégica, con el uso de herramientas adecuadas para la selección, la evaluación, la retribución y la formación.
  • Gestionar la política de relaciones laborales en la empresa y ampliar las habilidades directivas para encargarse de solucionar actitudes y comportamientos perniciosos en el ámbito laboral.
  • Adquirir las habilidades necesarias para manejar una serie de herramientas metodológicas que le permitan la comprensión de los enfoques básicos del control de gestión de los recursos humanos, de interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales y organizativas.
  • Percibir la relación entre los procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.
  • Aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos.
  • Participar en la elaboración y el diseño de estrategias organizativas, implementando la estrategia de recursos humanos en la organización.
  • Desarrollar capacidades directivas y su metodología para poder aplicarlas en la gestión de personal.

@IOE Business School 2017

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