Titulación Profesional

Modalidad
Online
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

El máster en dirección estratégica de las TICS forma a los alumnos en la gestión empresarial, digitalizando y virtualizando procesos de negocio. Esto da lugar a nuevas formas y modos de trabajo.

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) reúnen los elementos y las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de la información. Sobre todo, la informática, Internet y las telecomunicaciones.

Hazte experto en dirección estratégica de las TICS online

Uno de los aspectos en los que se centra este máster dirección estratégica de las TICS es en la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH). Este enfoque proactivo reconoce a las personas como elementos esenciales para el éxito de la empresa. Principalmente porque son una fuente de ventaja competitiva sostenible para la misma.

Con este máster dirección estratégica de las TICS conocerás las técnicas de dirección y liderazgo organizacional de equipos de trabajo. Es muy importante que la dirección sea capaz de motivar a sus equipos para que cumplan los objetivos empresariales.

Estrategias en TICS en la empresa

En este máster dirección estratégica de las TICS abordaremos diferentes estrategias. Para ello, revisaremos las más exitosas que han utilizado expertos del sector. Sin embargo, también destacamos que las estrategias son subjetivas. Es decir, pueden variar según quien las lleve a cabo.

Con este programa dirección estratégica de las TICS los alumnos conocerán las mejores estrategias para realizar una dirección estrategia de las TICS eficiente.

Actualmente las empresas tienen que ampliar su visión entre las TICS y la sociedad. De esta forma, las organizaciones podrán llevar a cabo sistemas estratégicos para el uso de TICS. Por este motivo, demandan profesionales que sepan relacionar el proceso de negocio con las TICS. Es una forma de mejorar los sistemas de trabajo de una empresa.

Los alumnos formados en dirección estrategia de las TICS son capaces de afrontar problemas empresariales. Aprenden nuevas formas de gestión y dirección de empresas que aumentan la eficacia de los equipos de trabajo.

Tras este máster dirección estrategia de las TICS, comprenderás los aspectos fundamentales de las TICS. Tendrás una visión estrategia sobre toda la organización. Es decir, comprenderás el proceso estratégico de las TICS para implementarlo en el desarrollo empresarial.

Las habilidades directivas en las estrategias de las TICS

Las habilidades directivas son el conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar actividades en el rol de directivo o gerente en una empresa.

Entre las cualidades que a menudo son consideradas como habilidades directivas suelen encontrarse:

  • El liderazgo.
  • La capacidad para trabajar en equipo.
  • La gestión del talento.
  • Las habilidades para motivar a las personas que están a su cargo o la capacidad de negociación.

El estudio del liderazgo como función dentro de la empresa va cobrando cada vez más fuerza. Sobre todo, como circunstancia en las que los grupos se integran y organizan sus actividades hacia la consecución de los objetivos.

La motivación es otra de las habilidades que deberá desarrollar el directivo. En cualquier departamento de nuestra empresa es fundamental que los trabajadores del mismo, por un lado, sepan y puedan trabajar. Y, por otro lado, sino que además quieran trabajar en el mismo, evitando así los gastos y la desorganización que aparece ante un alto índice de rotación o un bajo rendimiento.

Los entornos virtuales

Por otro lado, en el tema de los entornos virtuales de trabajo colaborativo y gestión sin distancias se muestran los conceptos necesarios para comprender lo que es un entorno virtual de trabajo colaborativo a nivel conceptual y tecnológico empezando y aclarando la noción de entorno virtual.

El objetivo es que seas capaz de comprender y delimitar lo que sería un entorno virtual de trabajo colaborativo,  revisar lo que es la interacción entre personas, la idea de entorno virtual y de entorno virtual de trabajo colaborativo, etc.

Dirección y gestión de los proyectos

En este programa dirección estratégica de las TICS, uno de los temas fundamentales es el de la dirección y gestión de proyectos TICS. Se muestra que la tendencia de los últimos tiempos se ha enfocado principalmente en la dirección y gestión de los proyectos.

Además de pretender la mayor eficacia de los procesos de gestión y los productos obtenidos, se busca también lograr aprendizajes asociados a la dirección y gestión de los proyectos que favorezcan tales desarrollos y/o mejoras dentro de nuevos y altos estándares de calidad.

La dirección estratégica de las TICS implica por parte del gestor de proyectos estar preparado en términos de los conocimientos, las habilidades y las actitudes requeridas para lograr el mejor desempeño y rendimiento posible que redunde en el éxito de su gestión y en los resultados mismos del producto o servicio que el proyecto persigue.

En este programa dirección estratégica de las TICS se enseñar a usar estas tecnologías (TICS) a través de herramientas de seguimiento y evaluación de los contenidos desde una plataforma E-Learning.

El gestor de proyectos

El gestor de proyectos deberá abordar la problemática asociada a la gestión de los diversos recursos dentro de los plazos establecidos para completar los alcances del proyecto. En el máster dirección estratégica de las TICS se hace énfasis en aquellas competencias y comportamientos que el gestor debe reconocer, poner en práctica y hasta perfeccionar para poder hacer más efectiva su gestión.

En ese sentido, se deberán revisar:

  • Cuáles serían las principales responsabilidades del director del proyecto a las que se debe enfrentar.
  • Qué competencias debe mejorar.
  • Cuáles son los retos más importantes a superar en términos de administrar recursos humanos y aquellas tecnologías asociadas al proyecto.

Veremos como todos los factores que influyen en una organización y los propios comportamientos y conductas del gestor. Como líder deben ser considerados para poder de alguna forma evaluar el desempeño posible de su gestión.

Los estilos de liderazgos y la comprensión adecuada de los comportamientos y conductas asociadas le permitirán al director de proyectos comprender varias de las conductas y posiciones tanto de sus subordinados como el resto del personal de la empresa.

La gestión de recursos humanos

Resulta fundamental reconocer tendencias recientes en la gestión de recursos humanos. Actualmente se centran en teorías del comportamiento. En este máster dirección estratégica de las TICS revisamos la Inteligencia Emocional y el Coaching. Son medios útiles para moldear y perfeccionar comportamientos y conductas apropiadas. Así como, para hacer exitosa la gestión basada en competencias y su perfeccionamiento.

Asimismo, se considera de interés revisar temas relacionados con la gestión de grupos y equipos de trabajo para entender su conformación, características y perfiles. En ese sentido, se hace una revisión de varios factores que condicionan su conformación, evolución y perfeccionamiento. La eficiencia y rendimiento de tales equipos de trabajo ha llevado a que se conviertan en recurso importante para la gestión de las organizaciones modernas.

Con este máster dirección estratégica de las TICS adquirirás todas las habilidades y competencias necesarias para realizar una dirección estratégica de las TICS de forma eficiente.

Plan de Estudios

Asignatura 1. Dirección, planificación estratégica y reingeniería. Estrategia y dirección de sistemas y tecnologías de la información.

  • Formulación de la estrategia.
  • Puesta en marcha de la estrategia.
  • Sistemas de información y organizaciones.
  • Dirección y planificación estratégica de SI/TIC.
  • Gestión de SI/TIC.
  • Reingeniería de procesos de negocio.

Asignatura 2. Gestión estratégica de recursos humanos y sociedad de la información y el cambio.

  • Dirección estratégica de recursos humanos.
  • Planificación de recursos humanos.
  • Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
  • De la sociedad red actual a la sociedad del cambio.
  • Hacia la administración abierta.

Asignatura 3. Técnicas de dirección, liderazgo organizacional y técnicas de dirección de equipos de trabajo.

  • Liderazgo y motivación.
  • Formación y desarrollo.
  • Gestión del tiempo.
  • Técnicas de negociación.
  • Resolución de conflictos.

Asignatura 4. Entornos virtuales de trabajo colaborativo y gestión sin distancias.

  • Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
  • Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
  • Contexto de la gestión y dirección con y sin distancias.
  • Modalidades y fases de gestión y dirección para salvar distancia.
  • Sistemas y áreas telemáticos para gestión y dirección sin distancias.

Asignatura 5. Comercio y marketing electrónico.

  • Social Media + Ecommerce = Social Commerce.
  • Implementación de Ecommerce en redes sociales.
  • El consumidor 2.0: adprosumer.
  • Persuabilidad: convertir a los usuarios en clientes.
  • Legalismo 2.0: propiedad intelectual, LOPD y LSSICE.

Asignatura 6. Seguridad electrónica y legislación.

  • Confianza, seguridad y sociedad de la información.
  • Tecnología y organización de la seguridad de la información.
  • La infraestructura para la construcción de confianza.
  • Marco normativo y regulatorio de la seguridad y del comercio electrónico.

Asignatura 7. Business intelligence y gestión documental.

  • Conceptos y características esenciales de un proceso de software.
  • Paradigmas, proyectos y procesos del software.
  • De los datos a la información. Fundamentos del Data Warehousing.
  • Data Warehouse: herramientas de verificación y técnicas de descubrimiento de información.
  • Acceso y recuperación de la información textual y gestión de documentos.

Asignatura 8. Integración de los sistemas de gestión empresarial.

  • Sistemas de gestión de calidad ISO 9001.
  • Sistemas de gestión ambiental ISO 14001.
  • Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo OSHAS 18001:2007.
  • Procedimiento para las auditorías.
  • Norma une en ISO 19001.

Asignatura 9. Innovación, cultura y gestión del trabajo en la sociedad.

  • La innovación: fuente del cambio.
  • Cultura del trabajo o la revolución de la tecnología de la información en el espacio social.
  • La evolución del trabajo hacia el teletrabajo.

Asignatura 10. Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.

  • Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
  • Gestión del conocimiento: fundamentos.
  • Gestión del conocimiento: tecnología y sistemas.
  • Aprendizaje organizacional.
  • Hacia nuevos paradigmas en docencia e investigación E-learning.

Asignatura 11. Dirección y gestión de proyectos TICS.

  • Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
  • Habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
  • Metodologías ágiles en la gestión de proyectos con Scrum.
  • Metodología estructurada en la gestión de proyectos con prince2.
  • Estructura de CMMI: calidad en los procesos.

Asignatura 12. Trabajo fin de máster.

Objetivos del Curso o Máster

  • Aprender a dirigir, planificar de manera estratégica los sistemas y tecnologías de la información.
  • Gestionar estrategicamente los Recursos Humanos y la sociedad de la información y el cambio.
  • Conocer diferentes técnicas de dirección, liderazgo organizacional y técnicas de dirección de equipos de trabajo.
  • Aprender a manejar entornos virtuales de trabajo colaborativo y el comercio y marketing electrónico.
  • Conocer la seguridad electrónica y legislación.
  • Integrar los sistemas de gestión empresarial y conocer el Business Intelligence y la gestión documental.
  • Gestionar el conocimiento y aprendizaje organizacional y dirigir y gestionar diferentes proyectos TICS.

@IOE Business School 2017

Descargar en PDF

Comparte ésta formación: