INGENIERÍA DE COSTOS CON PRESTO 2019

La gestión de proyectos es una práctica que se da en todas las empresas, esto es determinante para cumplir los objetivos previstos. La ingeniería de costos es un enfoque que se centra en las actividades relacionadas con el análisis de riesgos, las inversiones o la estimación.

En definitiva, este tipo de ingeniería está dirigida a planificar y monitorizar los costos dentro de un proyecto para garantizar el equilibrio entre los costos, el tiempo y la calidad final. Con nuestro curso en ingeniería de costos con Presto 2019 podrás ser tú quien se encargue de todo esto dentro de la empresa.

Este curso cuenta con un programa detallado sobre la ingeniería de costos aplicada en Presto 2019. En el temario se incluyen las nociones necesarias para aprender a manejar este software a la vez que se profundiza en otras cuestiones relacionadas como por ejemplo los avances en la tecnología BIM.

Asimismo, los alumnos y alumnas conocerán la estructura de un presupuesto dentro de este programa y cómo realizar la gestión documental. Además, podrán realizar casos prácticos que les permitan profundizar en el proceso completo de las compras en Presto 2019.

Formación en ingeniería de costos con Presto 2019

Nuestra escuela de negocios, IOE Business School, apuesta por la formación online. De esta forma, se eliminan las barreras geográficas y, al mismo tiempo, puede acceder cualquier persona independientemente de sus responsabilidades personales o profesionales.

Consideramos que así podemos ofrecer la máxima flexibilidad a nuestros alumnos y alumnas. Además, ponemos todo nuestro esfuerzo para que esta experiencia sea de excelente calidad. Disponemos de una plataforma e-learning, contenidos actualizados, tutores personales, becas, financiación para empresas, etc.

Por otra parte, los contenidos son eminentemente prácticos con el objetivo de que los estudiantes aprendan a aplicar los conocimientos a sus actuales o futuros puestos de trabajo. Los casos prácticos son ejemplo de esto. Al mismo tiempo, se profundiza tanto en la herramienta Presto 2019 como en sus aplicaciones en la ingeniería de costos.

La primera toma de contacto con Presto 2019

En primera instancia los alumnos y alumnas conocerán la herramienta. Entendiendo que Presto es una herramienta de gestión y control de costes utilizada para la edificación. Es útil para todas las fases comprendidas en un proyecto de esta envergadura, por lo tanto, los profesionales que se ocupan de redactar proyectos deben conocer su funcionamiento.

La primera toma de contacto sirve para conocer la interfaz del programa Presto 2019. Pudiendo entender las funciones de cada uno de los comandos: gestión del tiempo, administración, compras, etc. Por lo tanto, estas primeras lecciones servirán de base a los profesionales que redactan proyectos de construcción como parte de su desempeño laboral.

Los presupuestos

Antes de iniciar un proyecto es necesario diseñar un presupuesto. Es decir, identificar los gastos necesarios para cubrir los objetivos, controlar la gestión de estos recursos económicos, determinar los ingresos disponibles, etc. En conclusión, es un cálculo anticipado de los gastos de una obra en un determinado periodo de tiempo.

Este curso es una oportunidad tanto para aquellas personas que tienen nociones sobre este programa como para las que nunca lo han utilizado. Se inicia la formación desde cero para poder crear presupuestos atendiendo a todos los factores de relevancia para el control y gestión de los costos.

Objetivo de coste

El objetivo de coste, como se estudia en este curso, es aquello sobre lo que nos interesa medir el coste de los recursos utilizados en un periodo de tiempo concreto. Puede ser cualquier cosa: un proceso, un producto, un servicio, etc.

En la realización de proyectos para terceras personas esto sirve para controlar los recursos necesarios para llevarlo a cabo y limitar los riesgos por desconocimiento. Esto es necesario para, por ejemplo, calcular los salarios de personal, fijar los precios de un producto o determinar si es mejor la fabricación propia o la subcontratación, entre otras cuestiones.

Gestión de tiempo

En esta parte de la formación se abordan los sistemas de planificación, por ejemplo, el método de Roy. Este utiliza la técnica de redes o grafos para poder realizar una programación temporal de un proyecto concreto. Los elementos principales son los siguientes:

• Nudos: marcan las actividades del proyecto.
• Arcos: unen las actividades y están dotadas de significado por las prelaciones.

El tema de la gestión de tiempo se incluyen actividades para que así, los estudiantes puedan practicar de primera mano cómo se realizan este tipo de representaciones gráficas.

Administración: pedidos, facturas y entregas

El programa Presto 2019 cuenta con un apartado de administración donde se gestionan los pedidos, facturas y entregas. En el transcurso del curso, los estudiantes aprenderán a manejar cada una de las ventanas y sus funciones en relación con los proyectos.

Asimismo se hace especial hincapié en el proceso de facturación para las empresas constructoras. Los egresados serán los responsables de que este tipo de gestiones no contengan errores, pues puede suponer cuantiosas pérdidas económicas, retrasos u otros inconvenientes.

Seguimiento de los resultados del proyecto

Presto también se utiliza para monitorizar la actividad y seguir los resultados. Esto es crucial para que la empresa conozca si se cumplen los objetivos o deben realizarse cambios. Las mediciones reales dan información sobre el grado de avance, por lo tanto, aportan datos necesarios para la continuidad del proyecto.

En este mismo sentido, las previsiones pueden necesitar modificaciones que deben reflejarse en los distintos informes por parte de los encargados del proyecto. Todo con el fin último de controlar y evitar pérdidas económicas y de tiempo.

La tecnología BIM aplicada al programa cost-it

La tecnología BIN (building information modeling) es una metodología de trabajo colaborativa. Es decir, sirve para centralizar toda la información de un proyecto dentro de un modelo de información digital que ha sido realizado por todos los agentes que intervienen.

Por otra parte, como se estudia en el curso de ingeniería de costos, el cost-it es un complemento de software Revit. Este permite exportar la información del proyecto a través de la tecnología BIN al programa Presto. En resumen, todo ello sirve para conseguir mediciones y presupuestos optimizados para lograr los mejores resultados.

Por lo tanto, si deseas ampliar o mejorar tus conocimientos en la gestión de costes en los proyectos con Presto, este curso es para ti. Conviértete en una pieza clave en cualquier organización y aporta valor a sus negocios.

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