Gestión Laboral

Este curso de gestión laboral aborda todos los aspectos importantes sobre el salario, los complementos salariales, las deducciones, la seguridad social, etc. Para las empresas es fundamental contar con profesionales actualizados en sus departamentos relacionados con la gestión laboral.

Esta formación tiene una duración de 50 horas. La modalidad de este programa en gestión laboral es online. Los alumnos podrán acceder a los contenidos interactivos a través del aula virtual. Por tanto, podrán estudiar en cualquier momento del día y en cualquier lugar. Es decir, de la forma más cómoda posible.

El objetivo es que los alumnos puedan organizarse de una forma sencilla para seguir su formación. Adquirir conocimientos en gestión laboral supone una gran ventaja en el mercado laboral. Todas las empresas necesitan profesionales que se encarguen de estas tareas.

En definitiva, supone una gran oportunidad para convertirse en un gran profesional de la gestión laboral. Los alumnos podrán conseguir un ascenso o un ese puesto tan deseado. El cuerpo docente de nuestra empresa tiene muchos años de experiencia y cuenta con conocimientos actualizados. Guiarán a los alumnos en todo momento, haciendo un seguimiento de todo el proceso de aprendizaje.

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En este programa en gestión laboral abordaremos en profundidad el contrato de trabajo. Veremos que tiene una estructura bilateral. Es decir, las obligaciones de una de las partes suponen derechos en la otra. El trabajador se obliga a prestar sus servicios y el empresario a retribuirlos.

El artículo 26.1 Estatuto de Trabajadores (ET) regula el salario. “Se considerará salario la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración, o los períodos de descanso computables como de trabajo”.

No tendrán la consideración de salario las cantidades percibidas por el trabajador en concepto de:

• Indemnizaciones o suplidos por los gastos realizados como consecuencia de su actividad laboral. Por ejemplo, el transporte.
• Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social. Por ejemplo, subsidio de maternidad.
• Indemnizaciones correspondientes a traslados, suspensiones o despidos.

Mediante la negociación colectiva o contrato individual se determinará la estructura del salario. Esta deberá comprender salario base, como retribución fijada por unidad de tiempo o de obra. Y en su caso, complementos salariales fijados a partir de las circunstancias relativas a  las condiciones personales del trabajador, el trabajo realizado y los resultados de la empresa.

Qué son las percepciones extrasalariales

Otro tema importante en este curso de gestión laboral son el salario y las percepciones.  Se trata un tema muy importante tanto para la empresa como para el trabajador. Gracias a este programa de gestión laboral, los egresados conocerán todos los entresijos relacionados con las percepciones extrasalariales.

El salario es lo que retribuye la prestación profesional de los servicios por cuenta ajena. El Estatuto de Trabajadores (ET) reconoce de forma expresa la existencia de percepciones extrasalariales.

Como veremos en el curso de gestión laboral, son cantidades percibidas por el trabajador en concepto de indemnizaciones o suplidos por gastos realizados como consecuencia de su actividad laboral, prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social e indemnizaciones correspondientes a traslados, suspensiones o despidos.

Hasta el RDL 16/2013, de 20 de diciembre de Medidas para Favorecer la Contratación Estable y Mejorar la Empleabilidad de los Trabajadores, los conceptos extrasalariales estaban excluidos de cotización, es decir, no computaban a la hora de calcular la base de cotización.

Sin embargo, tras la publicación de dicha norma el artículo 147, del RDL 8/2015 Ley General de la Seguridad, que trata sobre las bases de cotización, se ve modificado incrementándose los conceptos que se van a incluir en la base de cotización.

Algunos de los gastos realizados como consecuencia de la actividad laboral que están incluidos en la base de cotización, pero no tienen consideración de salario, son las percepciones extrasalariales. Los alumnos conocerán que algunas de ellas son las siguientes:

• El quebranto de moneda.
• Las percepciones por desgaste de útiles o herramientas.
• Las percepciones para la adquisición de prendas de trabajo.

Pago del salario

También en este curso de gestión laboral nos adentraremos en el pago del salario. El concepto de salario abarcará la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero y en especie, por la prestación profesional realizada de forma remunerada o en períodos de descanso computables.

El pago de salario estará sometido siempre a unas reglas en cuanto a lugar, el tiempo y la forma del mismo.

• El lugar. En lugar de pago del salario será conforme a convenio colectivo o pacto individual, en su defecto, conforme a los usos y costumbres.
• El tiempo. El pago del salario se hará en la fecha convenida o conforme a los usos y costumbres. El período de tiempo para el abono de las retribuciones periódicas y regulares no podrá exceder de un mes.
• El objeto y forma de pago. El empresario puede optar, tras remitir informe al comité de empresa o delegados de personal, entre diversas modalidades de abono del salario. Puede ser en moneda de curso legal o mediante talón u otra modalidad de pago similar a través de entidades de crédito. Es de libre elección del empresario, que solo tendrá que informar a los representantes legales.
• El recibo de salarios. La liquidación y el pago de salario se harán documentalmente. La documentación del pago se hará mediante recibo individual conforme a modelo oficial. Podrá ser sustituido por otro recogido en convenio colectivo o acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores.

Las percepciones salariales y no salariales

Por otro lado, en esta formación en gestión laboral también estudiaremos las percepciones salariales y no salariales. El salario comprende tanto el trabajo efectivo como cualquier otra forma de remuneración. Así como los períodos de descanso computables como trabajo, vacaciones, descanso semanal, festivos, etc.

La estructura del salario será establecida mediante la negociación colectiva, o en su defecto en contrato individual. Como analizaremos en el programa de gestión laboral, dicha estructura deberá comprender:

• Salario base. La retribución fijada por unidad de tiempo o de obra sin atender a cualquier otra circunstancia (cantidad, calidad, etc.).
• Complementos salariales. Están fijados en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa. Estos se calcularán conforme a los criterios pactados en negociación colectiva o contrato individual. Los complementos son: personales, ligados al puesto, por calidad o cantidad de trabajo, de vencimiento periódico superior al mes, en especie y de residencia. Por medio de la negociación colectiva o pacto individual las partes podrán convenir el carácter consolidable o no de los complementos salariales.

Otro aspecto fundamental de la gestión laboral son las percepciones no salariales o devengos extrasalariales. Es decir, aquellas prestaciones que se destinan a compensar o indemnizar gastos o necesidades del trabajador. Analizaremos las más importantes, entre las que destacan:

• Indemnizaciones o suplidos por gastos relacionados con el trabajo. Es decir, quebranto de moneda, desgaste de herramientas, uniforme de trabajo, gastos de locomoción, dietas de viaje, plus distancia, etc.
• Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social.
• Indemnizaciones correspondientes a traslados, suspensiones, despidos o ceses.
• Cualquier otra percepción no salarial. Aquellas que no tengan la consideración de salario (por ejemplo, percepciones por matrimonio).