Titulación Profesional

Modalidad
Online
Duración
50 horas
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

Este curso de estrategias de Supply Chain Management enseña a los egresados a gestionar la cadena de suministros exitosamente. Mostraremos que es un elemento importante para hacer frente a la gran competitividad y a la evolución tecnológica.

Se pretende en esta formación de estrategias de Supply Chain Management que puedan gestionar eficazmente todos los pedidos que realiza un cliente. Mostraremos estrategias para que se pueda lograr eficiencia en la:

  • Distribución del inventario.
  • Fijación de fechas de todo el proceso del pedido
  • Realización de listas de surtido de almacén.
  • Creación de tareas de transporte y envío.

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Actualmente las empresas demandan profesionales con conocimientos en estrategias de Supply Chain Management. El principal motivo es que necesitan esta tecnología para:

  • Disminuir costes.
  • Aumentar la satisfacción del cliente.
  • Emplear mejor los activos.
  • Generar nuevos ingresos.

Gracias a este programa en estrategias de Supply Chain Management, los alumnos sabrán integrar esta tecnología en la empresa. Por tanto, implementaran estas actividades con mejoras para conseguir una ventaja competitiva sostenible.

Por tanto, abordaremos el concepto de cadena de suministro teniendo en cuenta que engloba:

  • Sistemas de información.
  • Aprovisionamiento y compras.
  • Programación de la producción.
  • Tramitación de pedidos.
  • Gestión de inventarios.
  • Almacenamiento.
  • Servicio al cliente.
  • Servicio postventa.

Los alumnos aprenderán que esta gestión incluye todos los procesos esenciales de una organización que van desde el proveedor al usuario final. La finalidad es proporcionar valor al usuario final a través de los productos y servicios.

En este curso de estrategias de Supply Chain Management mostramos que es conveniente integrar las operaciones de negocio en la cadena de suministro. Por ello, necesitan profesionales que sepan elaborar y llevar a cabo estrategias exitosas.

El concepto de Supply Chain Management

Es importante que los alumnos entiendan bien en qué consiste el Supply Chain Management para aplicar bien las estrategias. En primer lugar, destacamos que es una estructura logística centralizada.

Todos los componentes de esta estructura realizan pedidos de forma coordinada. Además, se pasa la información en tiempo real. Por ejemplo, sobre el nivel de stock, los productos enviados, los datos del usuario final, etc.

En este curso de estrategias de Supply Chain Management  mostraremos que el proveedor realiza órdenes de producción según la demandan del mercado. Por tanto, los inventarios de toda la cadena se cuenta como un único inventario. Uno de los objetivos es que la información compartida se utilice para crear pedidos sincronizados para mejorar la eficacia de la cadena. Así se puede generar un beneficio para todos los componentes de la cadena de suministro.

Emplean una estrategia de sincronización para reducir los niveles de inventario y los costes. De esta forma, también se reduce el riesgo de obsolescencia y de inversión en capital activo. En la mayoría de los casos, estos beneficios se dan en las cadenas de gran distribución.

La Supply Chain Management tiene otra serie de ventajas. Por ejemplo, en el caso de la inversión de capital inmovilizado. Se pueden reducir costes si el transporte y la producción están coordinados. En esta formación abordaremos algunas estrategias de Supply Chain Management para conseguir estos beneficios.

La Supply Chain Management integrada

Durante esta formación en estrategias de Supply Chain Management también trataremos la teoría de las restricciones. Esta teoría defiende que para conseguir un rendimiento eficaz de un sistema hay que detectar los recursos que son cuellos de botella. Y después planificar el ritmo de trabajo de todos las partes.

Los alumnos serán capaces de tomar decisiones estrategias en todas las fases de la cadena de suministros. Pues la decisión que tome un una fase afectará a las demás. En esta formación de estrategias de Supply Chain Management estudiaremos cómo influye en la oferta final de bienes y servicios.

También resaltamos que la capacidad de respuesta de una organización muestra la capacidad de respuesta de toda la cadena de suministro. Como consecuencia, hay que conseguir que sea muy fuerte. Esta idea implica que no es recomendable organizar los centros de trabajo por separado. Y, por otro lado, que los actores de la cadena también se deben organizar conjuntamente.

Los participantes aprenderán que se trata de una Supply Chain Management integrada. En este curso de estrategias de Supply Chain Management veremos que las mejoras del proceso logístico no se centralizan en la optimización de flujos de bienes o servicios. Hoy en día, va más allá  y engloba en todas las actividades logísticas. Lo que quiere decir que se tienen en cuenta el plazo del proceso de suministro-fabricación-entrega de los productos.

Tras esta formación en estrategias de Supply Chain Management, los alumnos que los hay un cambio en las empresas y se implanta la cadena logística integral. Esta nueva visión requiere mayor información y compromiso por parte de la organización. Este sistema logístico delegar responsabilidades y la participación de todos los componentes en la toma de decisiones.

La finalidad del Supply Chain Management

Otro tema relevante que abordamos en este curso de estrategias de Supply Chain Management es su finalidad. Estudiaremos en detalle los objetivos que las empresas quieren lograr a través de la logística:

Crear un flujo de materiales, suministros y servicios ineludibles para el buen funcionamiento de la empresa. La idea es conservar la inversión en existencia y disminuir las pérdidas lo máximo posible.

  • Conservar las normas de calidad correctas.
  • Identificar y mantener contacto con buenos proveedores.
  • Comprar las materias, productos o servicios necesarios al mejor precio.
  • Tener una buena posición competitiva de la empresa.
  • Mantener relaciones de trabajo productivas y un buen clima laboral entre los departamentos de la empresa.
  • Lograr los objetivos establecidos para el aprovisionamiento con unos costes bajos.

En este programa de estrategias de Supply Chain Management subrayamos que las organizaciones tienen que realizar un plan de trabajo para lograr los objetivos. Además, deben contar con un responsable que controle todo el proceso y realice las correcciones necesarias. Hoy en día cada vez más empresa están integrando estos procesos de logística.

Por tanto, las organizaciones cuentan con un experto en estrategias de Supply Chain Management para planificar y controlar:

  • Los departamentos.
  • La promoción de las compras.
  • El tráfico de entradas y salidas de los almacenes.
  • La eliminación de los servicios y los sobrantes.

De esta forma, se promueve el buen funcionamiento de la organización. Y, por otro lado, revisa que se respetan los objetivos establecidos en un comienzo.

Las tecnologías en la cadena de suministros

Es conveniente tratar en este curso de estrategias de Supply Chain Management el tema de las tecnologías. En la mayoría de las organizaciones se pretende aumentar el nivel de respuesta frente a los continuos cambios en la demandan. Las empresas cada vez están más globalizadas y tienen que adaptarse a los nuevos contextos. Y, sobre todo, conservar su ventaja competitiva.

Actualmente, las empresas se ven obligadas a conocer las nuevas tendencias tecnológicas. Los alumnos entenderán que de esta forma podrán garantizar su éxito. Desde una perspectiva económica, tienen que adaptarse e innovar en el sector donde trabajan.

Tras este curso en estrategias de Supply Chain Management, los alumnos conocerán los nuevos enfoques logísticos. Estos se basan en la implementación de tecnologías de la información en la cadena logística. Por tanto, podemos afirmar que las empresas luchan por reinventarse ante los recientes cambios.

Plan de Estudios

Tema 1. Calidad y control de SCM.

  • Calidad.
  • Calidad total.
  • Sistemas o programas de calidad.

Tema 2. Distribución física, transporte y multimodalidad.

  • Introducción.
  • Concepto.
  • Importancia de la distribución.
  • Canales de distribución.
  • Transporte.
  • Intermodalidad.

Tema 3. Logística inversa.

  • Logística inversa.
  • Tipología de recuperación.
  • Estrategia de logística inversa.
  • Envases y embalajes.

Tema 4. Herramientas de la información en la SCM.

  • Introducción.
  • Concepto ERP.
  • Características ERP.
  • Módulos ERP.
  • Selección ERP.
  • Implantación ERP.
  • Ventajas obtenidas.
  • Riesgos implantación.

Tema 5. Cálculo de costes logísticos.

  • Costes.
  • Costes en la cadena de suministro.
  • Estrategias para reducción costes logísticos.

Objetivos del Curso o Máster

  • Repasar algunos principios esenciales para la gestión de la Supply Chain.
  • Identificar algunos de los fenómenos que contribuyen al bloqueo la coordinación de la Supply Chain y cuáles son sus consecuencias.
  • Señalar algunos casos de éxito en Supply Chain Management y sus particularidades.

@IOE Business School 2017

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