Titulación Profesional

Modalidad
Online
Duración
50 horas
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

Este programa está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades en dirección de recursos humanos.

Uno de los objetivos principales de este curso es que los egresados separan gestionar las relaciones humanas y laborales de una empresa.  Adquirirán habilidades para tener credibilidad, confianza y respecto en su dirección de recursos humanos. Por tanto, sus labores tendrán gran eficacia en las funciones de recursos humanos.

La formación de dirección de recursos humanos muestra el constante cambio en la gestión del capital humano. Proporcionaremos las claves para saber abordar estos retos. Los recursos de la empresa sabrán adaptarse a los cambios gracias a las directrices.

Por otro lado, mostraremos la importancia de realizar de forma estratégica la dirección de recursos humanos. Estudiaremos las herramientas necesarias para realizar una planificación de RRHH que sea eficiente.

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Con la realización de este programa en dirección de recursos humanos los egresados sabrán planificar los recursos humanos adecuadamente. Resulta un punto fundamental puesto que las organizaciones consiguen sus objetivos cuando cuentan con talento. Es decir, con personas que tienen los conocimientos, habilidades y capacidades para conseguirlo.

Por tanto, destacamos que la planificación de recursos humanos es una parte esencial en una empresa. En este curso nos centraremos en dicha planificación desde el punto de vista de la dirección de recursos humanos.

La mayoría de las empresas tienen designadas una persona encargada de los recursos humanos. En este curso de dirección de recursos humanos enseñaremos que este responsable debe ser funcional. La alta dirección le da autoridad y apoyo para actuar en las relaciones laborales de la empresa.

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Nos adentraremos en el concepto de la dirección de recursos humanos. Se trata de un acercamiento estratégico a los trabajadores. Estos son un elemento esencial para conseguir los objetivos comunes de la empresa.

En esta formación analizaremos los elementos más importantes de la dirección de recursos humanos. Entre ellos destacamos las siguientes características:

  • Promover la dirección estratégica de personas, es decir, el capital humano de la empresa. La idea es lograr una unión entre el núcleo principal de la empresa y la estrategia de recursos humanos.
  • Realizar una aproximación comprensiva de apoyo conjunto entre la empresa y el trabajador. Para ello, se elaboran políticas y prácticas específicas para la dirección de los recursos humanos.
  • Obtener el compromiso de los trabajadores para lograr la misión que establece la organización.
  • Considerar al empleado como una inversión y no como un coste empresarial. Los trabajadores puede ayudar a conseguir una ventaja competitiva. Por ello, es importante invertir en formación y desarrollo de oportunidades.
  • Tratar a los empleados de forma individual y no en conjunto. Según el desarrollo de la empresa los trabajadores y los empleadores pueden compartir intereses.
  • El desarrollo de la dirección de recursos humanos entre responsables intermedios de cada departamento y la alta dirección.
  • El desarrollo de la DHR como una línea gerencial responsable entre los mandos intermedios y directivos de distintas áreas de la organización.

El director de recursos humanos

La jefatura del departamento de recursos humanos la lleva el director de recursos humanos. Este experto se encarga de gestionar y mejorar las relaciones humanas y laborales de la empresa.

En este curso de dirección de recursos humanos veremos que la consecución de los objetivos va a depender de la capacidad de liderazgo del director de RRHH. Veremos que el desempeño de dicho director se puede comprobar mediante la eficacia y la eficiencia.

  • Eficacia es conocer cuál es el momento idóneo para definir y conseguir las metas de una empresa.
  • Eficiencia es el uso adecuado de los recursos que la empresa puede tener a su alcance.

El director de recursos humanos tiene que ser capaz de actuar con efectividad, es decir, siendo eficiente y eficaz a la vez.

La responsabilidad del director de recursos humanos

Los alumnos conocerán la responsabilidad que tiene un director de recursos humanos. En esta formación mostraremos que pueden cambiar en función del tamaño y del tipo de organización.

Para comenzar estos directivos tienen la responsabilidad de poner en marcha la política de personal de la organización. En este curso de dirección de recursos humanos destacamos que tienen que gestionar su unidad administrativa.  Esta puede ser un departamento, una oficina o una gerencia de recursos humanos.

Por otro lado, destacamos que se encarga de dirigir el proceso de selección de personal. Además, este profesional de recursos humanos tiene que estar capacitado para manejar todas las etapas del proceso.

También nos adentraremos en la planificación de la capacitación del personal. El director de recursos humanos tiene que proporcionar formación externa o interna a los empleados. Normalmente, es el responsable de elaborar el plan de capacitación de personal. Sin embargo, antes de ponerlo en marcha lo tiene que aprobar la gerencia de la organización.

En este curso de dirección de recursos humanos subrayamos que este experto en recursos humanos tiene que elaborar el cuadro de requerimiento de necesidades de personal. Por otro lado, realizarás las comunicaciones relacionadas con las acciones de:

  • Rotación.
  • Contratación.
  • Transferencias.
  • Promociones.
  • Ascensos.
  • Despidos de los colaboradores.

Cómo planificar los recursos humanos

Otro tema muy importante que estudiamos en este curso de dirección de recursos humanos es la planificación de RR.HH.  Trataremos a lo largo de la formación los cambios que se han producido en los últimos años.

Hace un tiempo las empresas no se inquietaban en realizar una planificación de la plantilla. Por tanto, no prestaba atención a las necesidades de personal que tenían. Todo esto ha cambiado y la forma de ver la gestión de RRHH ha evolucionado.

Cada vez más organizaciones consideran que la dirección de recursos humanos no es una cuestión administrativa. En este curso veremos la importancia de realizar una buena estrategia. La planificación de recursos humanos es más complicada que la de la plantilla de personal.

También veremos en este curso de dirección de recursos humanos que una buena planificación de RRHH puede proporcionar las siguientes ventajas:

  • Mejores procesos globales de planificación empresarial.
  • Optimización en la organización del personal en la empresa.
  • Acrecentar la base actual de información sobre los empleados.
  • Incrementar la concienciación sobre la importancia de gestionar correctamente los recursos humanos en todos los niveles de la empresa.

Los recursos humanos y el rendimiento de la organización

Es muy importante que los egresados también conozcan que los recursos humanos pueden influir en el rendimiento de la organización. Por ello, en este curso se defiende la idea de que en la dirección de recursos humanos los empleados son un elemento esencial.

El desarrollo de una empresa dependerá de los recursos humanos. Si se llevan a cabo unas políticas y unos procedimientos de dirección de recursos humanos eficientes, los empleados tendrán un impacto positivo en el desarrollo de la empresa.

Sin embargo, una buena dirección de recursos humanos para conseguir nuevas oportunidades empresariales no tiene que ser una justificación. Lo realmente relevante que una buena dirección de recursos humanos será la principal herramienta de gestión.

Gracias a esta formación, los alumnos podrán realizar tareas de dirección de recursos humanos en cualquier tipo de empresa. Adquirirán habilidades y capacidades para desempeñar su labor con éxito.

Plan de Estudios

Tema 1. La dirección de los recursos humanos.

  • Antecedentes de la dirección de recursos humanos.
  • Evolución en el campo de la dirección de recursos humanos.
  • Evolución de la dirección de recursos humanos en la empresa.
  • Definición y características de dirección de los recursos humanos.
  • La organización de área de recursos humanos.

Tema 2. Dirección estratégica de los recursos humanos.

  • Antecedentes.
  • Introducción a la DRH.
  • Introducción a la dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
  • Proceso de DERH.
  • Análisis estratégico.
  • Análisis del entorno general y específico.
  • Análisis interno.
  • Matrices estratégicas.
  • Formulación estratégica.
  • La aplicación de la estrategia.
  • Evaluación de la estrategia. Auditoría social estratégica (A.S.E).

Tema 3. Organización del capital humano.

  • El capital humano. Concepto y características.
  • Las organizaciones y el capital humano.
  • El problema de la productividad y competitividad en relación al capital humano.
  • La competitividad y la estrategia empresarial, como resultado de la gestión del capital humano.
  • Como estimular la competitividad.
  • Mejora continua.
  • La competitividad internacional.
  • Los nuevos desafíos para la organización.
  • Administrando el desempeño del capital humano.

Tema 4. Análisis, descripción y valoración de puestos.

  • Antecedentes.
  • Concepto de análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Aplicaciones del análisis y descripción de puestos.
  • Diseño y planificación de un proyecto de análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Manual de funciones.
  • Valoración de puestos de trabajo.

Tema 5. Selección de personal.

  • El proceso de selección como sistema.
  • El objeto.
  • Los métodos.
  • Los principios del proceso de selección de personal como síntesis de los fundamentos teórico metodológicos.
  • El proceso de selección de personal como herramienta.

Objetivos del Curso o Máster

  • Dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo de las competencias directivas más relevantes.
  • Proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.
  • Ampliar el campo de la visión de la mera integración funcional y operativa de la empresa a una concepción de la misma como sistema integrado en una realidad de cambio rápido y complejo.
  • Impulsar una actitud de iniciativa y gestión activa de la organización empresarial.
  • Estimular en los equipos directivos la consideración al factor humano, la responsabilidad social y la ética empresarial.
  • Entender la visión de la empresa como núcleo básico de generación de valor multidimensional.
  • Capacidad analítica y de síntesis para resolver problemas complejos.
  • Capacidad para alentar la motivación y la amplitud de miras.
  • Fomentar las habilidades de comunicación y negociación.
  • Comprensión de la realidad socio-económica actual.

@IOE Business School 2017

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