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CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PNL PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA

Curso Superior Universitario en PNL Programación Neurolingüistica

Titulación profesional

Tipo CF / Experto / Tecnico
Duración 200 horas
Área Recursos Humanos
Modalidad Online
Titulación Unade
4.5/5 (29 valoraciones)
UNADE
Bonificable para empresas

Bonificable
para empresas

Diploma universitario

Diploma
universitario

Temario multimedia

Temario
multimedia

Mentorización

Mentorización

En el presente curso superior universitario en PNL Programación Neurolingüística consideramos a esta disciplina como fundamental en la mejora de la comunicación corporativa. Como base de la misma se toman las relaciones interpersonales.

Entendemos a la PNL como un conjunto de métodos y técnicas encaminadas a ser aplicadas en el día a día. Con la intención de a corto plazo lograr metas tanto profesionales como personales para mejorar la calidad de vida.

En este curso en PNL de 200 horas en modalidad online se les dará a los alumnos los conocimientos necesarios para el desarrollo de habilidades personales y profesionales. De esta manera tendrán una mayor facilidad a la hora de alcanzar el éxito en sus proyectos y mejorar en su día a día.

Hazte especialista en PNL Programación Neurolingüistica online

La PNL propone enfocarse en los canales de comunicación más débiles, de esta manera se refuerzan las habilidades de comunicación y la actitud hacia los demás.

Es una disciplina cada vez más presente en el ámbito empresarial. Como ya hemos mencionado, se usa como herramienta de mejora de los canales de comunicación corporativa. Las técnicas que pone a nuestra disposición sirven para mejorar la comunicación con nuestros públicos. Ya sean clientes, compañeros de trabajo o proveedores.

Con estos estudios en PNL descubriréis que mejorando la comunicación también se mejoran las relaciones. Ya que el hecho de aprender a comunicarnos de forma eficaz es de vital importancia en el desarrollo de nuestras relaciones.

Además, con el uso de la PNL en la empresa se promueven conductas como la empatía. Aprendes a colocarte en el lugar del otro. Esto sirve para que el trabajo en equipo sea más eficaz, ya que el entendimiento se hace más sencillo. De esta manera el entorno es el idóneo para la consecución de objetivos comunes.

Atendiendo a lo anterior, podemos afirmar sin lugar a dudas el aspecto clave de la comunicación interna en una organización.

La relación entre PNL y Liderazgo

Como alumnos de este curso en programación neurolingüística descubriréis el papel que juega una comunicación efectiva en el desempeño del líder. Esta se hace totalmente necesaria para ser capaz de influir de una manera positiva en los empleados. El líder debe encargarse de conocer sus motivaciones. Ya que conociendo los procesos que guían el comportamiento humano el líder contará con una gran herramienta para influir sobre las personas.

Adentrándonos un poco más en el término programación neurolingüística veremos que este hace referencia a la conexión entre:

  • Procesos mentales.
  • Lenguaje.
  • Patrones de comportamiento aprendidos a través de la experiencia (programación).

Estos patrones pueden conocerse y modificarse con la intención de optimizar la comunicación.

Está demostrado que en estos últimos años la PNL ha experimentado un crecimiento como potenciadora de conductas. Tanto de éxito como de liderazgo y pensamiento estratégico.

Principios de la PNL aplicados al liderazgo

Existen una serie de principios que relaciona estrechamente el liderazgo con la programación neurolingüística. Algunos de ellos son los siguientes:

  • Cada persona percibe el entorno y se relaciona con él por medio de su propio mapa mental. En algunos casos existe desconocimiento de que cada persona escucha y se motiva mediante su propio mapa mental. De este modo la capacidad de liderar se verá limitada en cierta medida.
  • El mapa no puede considerarse el territorio. Básicamente cada individuo cuenta con una percepción y reacción singular ante un mismo hecho (visión subjetiva de la realidad).
  • Hay varios sistemas de representación sensorial. Cada individuo tiene una manera de percibir la realidad que destaca por encima de los demás: puede ser visual, auditiva o kinestésica. Un buen líder debe contar con un equilibrio y dominio en todos los canales.
  • Es importante comprender los códigos de comunicación de los interlocutores. Un líder debe tener la capacidad de detectar el canal de los que escuchan. Y en base a ese canal conectar con él. La clave que destaca a los líderes influyentes y motivadores es que son capaces de comprender y establecer comunicación con sus interlocutores usando el mismo código.
  • Consideramos que toda conducta es comunicación. Cuando nos comunicamos en persona, más de la mitad de nuestro mensaje se transmite de manera no verbal. Incluso hasta nuestro silencio comunica.

El PNL como apoyo para la creación de equipos de trabajo

Con esta metodología de PNL se puede llegar a identificar y gestionar aspectos que dificultan el funcionamiento de un equipo. A grandes rasgos, los principales problemas a los que se enfrentan los equipos de trabajo podemos dividirlos en cinco. Estos son la ausencia de confianza, el temor al conflicto, la falta de compromiso, evitar responsabilidades y no poner atención a los resultados.

Actualmente son muchas las empresas que usan el capital humano como método de mejora de la productividad. Y por eso la PNL es una metodología para gestionar y crear equipos de trabajo de manera eficaz.

Atendiendo a esto, en esta formación en PNL consideramos que para formar un equipo de trabajo deben potenciarse estos puntos:

- La seguridad de los miembros del equipo: Hay que tratar de mejorar la confianza de los miembros del equipo de trabajo. Para ello se hace necesario potenciar las habilidades de cada uno de ellos.

- Promover el intercambio de ideas: Fruto del debate que pudiera surgir entre los miembros puede resultar en un plus añadido para la resolución de determinados casos.

- Reforzar los acuerdos: Es un aspecto clave que el equipo se entienda y tengan aceptación entre ellos. De lo contrario será difícil el cumplimiento de los objetivos planteados.

- Todos los miembros del equipo suman individualmente: Una de las grandes medidas para potenciar un equipo es la independencia al trabajar. Será vital que cada miembro pueda ejercer su actividad de forma independiente, pero encaminada a cumplir las metas del grupo.

- Situar los logros grupales por encima de los particulares: Es muy similar a la medida anterior. Consiste en dar mayor importancia a los éxitos en el cumplimiento de objetivos grupales. Antes que destacar los logros individuales. Es también una manera eficaz de reducir los egos.

Los mapas mentales en PNL

Este es otro de los apartados importantes de este curso en Programación Neurolingüística. En esta disciplina un concepto muy recurrente es el llamado mapa mental. El cual se refiere a la percepción tanto individual como mental que una persona tiene del mundo.

Este mapa mental se construye mediante todos los filtros personales por los que se asimila el mundo y la realidad. Y se encuentra determinado por la estructura genética y la historia personal de cada persona. Debido a esto, se hace totalmente imposible que dos personas cuenten con la misma percepción antes los mismos hechos.

Estos mapas mentales no solo crean un universo único y personal para cada individuo. Sino que también sirven para realizar un análisis de cualquier área de conocimiento. De ahí que también se les conozca como mapas de conocimiento. Nos permiten tener una visión gráfica e identificar los aspectos principales y las relaciones existentes entre ellos.

También buscan hacer diagramas de conocimiento asociando diferentes ideas, mediante la creación de diagramas. Estos guardan muchas similitudes con el proceso que sigue el cerebro humano para organizar la información.



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FundamentaciónObjetivosPlan de estudios
  • Entender la necesidad de esta herramienta de cambio en el desarrollo de competencias personales y profesionales, así como en el liderazgo.
  • Abordar las claves para conseguir la capacitación y desarrollo personal identificando y planificando objetivos, mejorando la comunicación, gestionando el estrés, aprendiendo a resolver conflictos y tomar decisiones obteniendo, en definitiva, mejores relaciones en nuestro entorno.
  • Aprender a poner en práctica de forma simple todas estas ideas y técnicas, tanto en la vida personal como en la profesional, logrando resolver problemas y responder a diversas situaciones complejas de la forma más creativa y flexible.


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FundamentaciónPlan de estudios

Asignatura 1. Aspectos introductorios de la PNL.

  • Una herramienta de cambio denominada PNL.
  • La necesidad de la PNL.
  • La PNL y el desarrollo de competencias.
  • PNL y liderazgo.

Asignatura 2. Proceso de PNL: fases iniciales.

  • Evaluación inicial eficaz en el proceso de PNL.
  • A quién va dirigida la PNL.
  • Gestión del tiempo y planificación.
  • La necesidad de construir mapas mentales en el proceso. El encuadre mental en PNL.
  • Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva enriquecida con PNL.

Asignatura 3. Proceso de PNL: desarrollo y plan de acción.

  • Gestión del estrés y resiliencia.
  • El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz.
  • Plan personal de acción.
  • Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico.
  • La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas.
  • Personal branding para directivos.

Asignatura 4. Aplicación y práctica de la PNL en las organizaciones.

  • PNL y coaching en equipos.
  • Conciliación de la vida laboral y personal. Valores éticos en la PNL. Responsabilidad individual y social.
  • Empowerment en la empresa.
  • Otras herramientas y tecnologías de apoyo: inteligencia emocional para ejecutivos.
  • Otras herramientas y tecnologías de apoyo: mentoring y motivación para ejecutivos.
  • Guiándome para guiar. Autoaplicación.

 

 



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