Titulación Profesional

Modalidad
Online
Duración
50 horas
Titulación
IOE

Descripción del Curso o Máster

Bonificable
Empresas
Diploma
Universitario
Temario
Multimedia

La Contabilidad de Costes y Gestión es la técnica empleada para recoger, registrar y reportar la información relacionada con los costos y, en función de eso, decidir de manera adecuada los planes y la forma de controlar de los mismos.

En este curso se observa la importancia de los diversos instrumentos con los que cuenta la Gerencia de la empresa a la hora de llevar a cabo una coordinación, una planificación y un control sobre la marcha y objetivos de la institución de la organización empresarial.

Se pretende que quede suficientemente clara la importancia que tiene la Contabilidad en su conjunto, a la hora de proporcionar información relevante a los directivos de la empresa, informando sobre la marcha de cada uno de los departamentos que componen la empresa, y reflejando aquellas situaciones en las que debido a diversas circunstancias, los resultados obtenidos no se aproximan a los objetivos inicialmente previstos.

En muchas circunstancias, la lejanía entre resultados y objetivos, proviene de mala información, de información sesgada, falta de planificación, incluso de falta de concordancia entre el Presupuesto y la Planificación.

Es por ello, por lo que se dedica una parte del contenido del curso para analizar la importancia de todos los instrumentos con los que cuenta la empresa para lograr la consecución de los objetivos inicialmente fijados.  Así como, la información que otorgan los mismos, los cuales permiten conocer la marcha de la empresa, de forma casi momentánea, no dejando al libre albedrio, el desarrollo de la empresa en su conjunto, y de cada departamento en particular.

Actualmente, toda empresa debe adoptar una actitud estratégica de anticipación a los imprevistos que sea creativa, motivadora y participativa, ya que el control de gestión puede ser una herramienta de gran apoyo para la obtención de los resultados que la empresa quiera obtener en el futuro inmediato.

Uno de los mayores problemas con los que se enfrentan las empresas en la actualidad, es la falta de instrumentos que le permitan evaluar de manera permanente las posibles desviaciones que se presentan dentro de su núcleo de operaciones. Por lo que es indispensable que los alumnos sean capaces de establecer un conjunto de herramientas que le ayuden a mejorar la eficacia en las decisiones que adopte la organización a lo largo de su vida.

Debido a esto, el curso se centra en analizar la planificación y la presupuestación empresarial, por su importancia vital en el desarrollo de nuestras empresas, y por tanto, de nuestra economía en general.

Con el análisis de estos dos conceptos, los participantes van a conocer de qué manera se organiza y gestiona una empresa; cómo se gestionan los recursos con los que cuenta, los procesos por los que pasa y los resultados que se obtienen. No únicamente se trata de una ciencia social, sino también administrativa y financiera, que emprende también la contabilidad, la mercadotecnia, las finanzas corporativas, y la dirección estratégica.

También se va a profundizar en el concepto de contabilidad de costes como un sistema de información contable necesario para cubrir las necesidades de la dirección en la toma de decisiones.

Los participantes van a conocer los tres objetivos de dicha contabilidad: generar información útil para la contabilidad financiera, facilitar información necesaria para la toma de decisiones y proporcionar información para llevar a cabo la planificación y el control de la gestión.

Otros puntos relevantes que se analizan son el coste de producción, la existencia de productos en curso de fabricación y la problemática existente en el caso de que se produzcan mermas en la producción.

También se trata la contabilidad de costes. Esta contabilidad genera un tipo de información que es sumamente relevante para la toma de decisiones y debe permitir escoger aquella decisión que aporte más valor a la empresa.

Con este curso los alumnos van a poder tomar decisiones de dos tipos. Las decisiones cuyas consecuencias afectan a un período de tiempo corto; generalmente un año, y que vamos a denominar decisiones de explotación; basadas en el precio o tipo de producto.

Y, por otro lado, decisiones cuyas consecuencias afectan a un período largo de tiempo, superior al año. Este tipo de decisiones las denominaremos decisiones de inversión y se basan en el tipo de interés.

En definitiva, se trata de que los alumnos sean capaces de llevar a cabo un análisis exhaustivo de los costes de producción, distribución, financiación y administración para, posteriormente, hacer una serie de procesos de dicha información. Así pues, podrán planificar, establecer unos objetivos y, lo que es más importante, mejorar la gestión y la administración de nuestra empresa.

Por último, se introduce al alumno en el tema de costes presupuestados, costes estándares y análisis de desviaciones.

El presupuesto constituye un eslabón del proceso de planificación de la empresa; sintetiza en términos monetarios, la planificación y las tareas a realizar a corto plazo. En todo presupuesto hay componentes que son previsionales, es decir, variables que no son controlables por la dirección de la empresa.

Resulta fundamental que el alumno sea capaz de realizar el análisis de la evolución de dichas variables y preverlas para amortiguar sus impactos negativos o amenazas y poder aprovechar las oportunidades que ofrezcan.

Se le va a proporcionar una tipología de presupuestos en función de la naturaleza de las actividades. Se van a distinguir tres tipos: presupuesto de operaciones u operativo, presupuesto de inversiones y presupuesto financiero.

En cuanto al presupuesto operativo, se muestra como se analiza el presupuesto de costes indirectos fijos y variables (presupuesto flexible).

Cuando las previsiones no coinciden con la realidad, aparecen las desviaciones. La existencia de  desviaciones implica la investigación inmediata de sus causas y, por tanto, servirá de base para la gestión de la empresa sobre las decisiones futuras a adoptar.

El alumno va a ser capaz de distinguir entre desviaciones del modelo de costes estándar y desviaciones del modelo de costes presupuestados.

Al final del curso se va a realizar un extenso análisis de las desviaciones mediante el desarrollo de un ejercicio práctico.

Plan de Estudios

Tema 1. Planificación y presupuestación en la gestión de las organizaciones empresariales.

  1. Introducción.
  2. La contabilidad en la organización empresarial.
  3. Congruencia de los objetivos de los distintos departamentos.
  4. La planificación.
  5. El presupuesto.
  6. Relacion entre presupuesto y planificación.

 

Tema 2. Concepto, análisis y clasificación de costes.

  1. Concepto de la contabilidad de costes.
  2. Concepto y clasificación de los costes.
  3. Coste de los factores.
  4. El coste de producción.

 

Tema 3. Los costes en el proceso de toma de decisiones.

  1. Tipos de decisiones.
  2. Costes que afectan a la toma de decisiones.
  3. Decisiones de produccion.
  4. Decisiones basadas en el precio.
  5. Target costing: gestión del coste objetivo.

 

Tema 4. Costes presupuestados, costes estándares y análisis de desviaciones.

  1. El presupuesto de producción.
  2. Análisis de desviaciones.
  3. Ejercicio de síntesis de análisis de desviaciones.

 

 

 

Objetivos del Curso o Máster

  • Capacidad para realizar y comprender todo el proceso contable de una empresa.
  • Realizar análisis económico-financieros de la empresa.
  • Realizar un estudio completo de la rentabilidad de la empresa mediante la contabilidad de costes y el análisis de balances.

@IOE Business School 2017

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