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Bienvenido a Grupo IOE

Bienvenidos a Grupo IOE, una escuela de negocios multinacional, punta de lanza en el desarrollo de conocimientos en todos los ámbitos de la empresa.

Fundada en 1.998 ha tenido entre sus alumnos a prestigiosos directivos de empresas de América y Europa. Preparando personas para que puedan obtener titulaciones universitarias de Universidades tan prestigiosas como la de Londres (UoL) en Inglaterra, o la de Alcalá (UAH) en España.

Con delegaciones en Asia, América y Europa, Grupo IOE tiene una clara vocación por la internacionalización, con una amplia oferta de titulaciones que cubren todos los ámbitos empresariales, donde estudian 10.000 alumnos cada año.

La Escuela de Negocios tiene un firme compromiso con la innovación empresarial, la investigación de nuevos programas académicos, facilitando prácticas a los alumnos que lo deseen en América y Europa, con la colaboración con importantes empresas de todos los sectores.

En España Grupo IOE es líder en el número de empresas, unas 3.500 al año, que remiten directivos y otros empleados a estudiar, sobre todo a través de plataformas online que permiten una flexibilidad horaria para el estudio y el aprendizaje.

Espero que podáis conocer mejor el TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO durante esta presentación, y a Grupo IOE, donde estamos encantados de recibiros.

¡Hasta Pronto!

Arsenio Sánchez Gómez
Director General de Grupo IOE

Una Formación de Calidad

Durante la presentación del programa formativo TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO, queremos agradecerle la confianza que deposita en nosotros, permitiendo a Grupo IOE acompañarle en su desarrollo profesional. Esperamos corresponder a esa confianza ofreciéndole una formación de calidad y adaptada a sus necesidades profesionales.

Esta guía didáctica le ofrecerá una visión global sobre su estudio elegido, informando sobre los objetivos y contenidos del programa, la metodología de trabajo y los procesos de evaluación y certificación, así como las herramientas de comunicación disponibles para contactar con su tutor.

Confiamos en que la información contenida sobre el TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO en este documento le será de gran ayuda para rentabilizar al máximo el tiempo dedicado a la formación.

Marina Gálvez Gil
Gerente de Grupo IOE

La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.

En este material didáctico contribuye que el alumno obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial, unido a demás a la resolución de conflictos y la negociación.

Programa

TEMA 1. DELEGACION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1.CONCEPTOS.
2.LA TOMA DE DECISIONES
    2.1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
2.2.TIPOS DE DECISIONES
2.3.AMBIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
2.4.FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES
3.DELEGACIÓN
    3.1.RAZONES PARA DELEGAR
    3.2.ESTILOS DE DELEGACIÓN
    3.3.EL PROCESO DE DELEGACIÓN
    3.4.¿A QUIÉN DELEGAR?
    3.5.COMUNICAR LA RESPONSABILIDAD
    3.6.FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DELEGACIÓN
    3.7.VENTAJAS, INCONVENIENTES Y BARRERAS DE LA DELEGACIÓN
    3.8.VICIOS EN LA DELEGACIÓN
    3.9.DELEGACIÓN Y EMPORWERMENT

TEMA 2. TRABAJO EN EQUIPO

1.ANTECEDENTES
2.CONCEPTO
3.GRUPOS V/S EQUIPOS
4.MODELO DE TRABAJO EN EQUIPO
5.CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
    5.1.¿QUÉ NO ES TRABAJO EN EQUIPO?
    5.2.ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO
    5.3.RAZONES POR LAS QUE FALLAN LOS EQUIPOS
    5.4.VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
    5.5.COMUNICACIÓN
    5.6.EVALUACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO
6.TÉCNICAS PARA TRABAJO EN EQUIPO
7.GESTIÓN DEL TALENTO
    7.1.PROFESIONAL CON TALENTO
    7.2.COMPONENTES DEL TALENTO
    7.3.EL TALENTO SE DESARROLLA

TEMA 3. LIDERAZGO Y MOTIVACION

1.HABILIDADES DIRECTIVAS: CONCEPTO
2.LIDERAZGO
    2.1.TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
    2.2.EL LÍDER
    2.3.FACTORES CONDICIONANTES DEL LIDERAZGO
3.MOTIVACIÓN
    3.1.TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN
    3.2.PROCESO DE MOTIVACIÓN    
    3.3.HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
4.INTELIGENCIA EMOCIONAL

TEMA 4. FORMACION Y DESARROLLO

1.CONCEPTOS
2.IMPORTANCIA Y APLICACIONES DE LA FORMACIÓN Y DESARROLLO
3.EL PLAN DE FORMACIÓN EMPRESARIAL
    3.1.FASES DEL PLAN DE FORMACIÓN
    3.2.COSTE DE LA FORMACIÓN EMPRESARIAL
    3.3.PROBLEMAS Y OBSTÁCULOS EN LA FORMACIÓN
4.TENDENCIAS ACTUALES DE LA FORMACIÓN
    4.1.LA FORMACIÓN CONTINUA
    4.2.FORMACIÓN VIRTUAL O E-LEARNING
    4.3.COACHING
    4.4.MENTORING
    4.5.OUTDOOR TRAINING

 

Objetivos

  • Aprender conceptos básicos sobre la toma de decisiones, el liderazgo, la delegación y la gestión del tiempo.
  • Profundizar en el concepto de trabajo en equipo y sus características.
  • Aprender a manejar conflictos.
  • Comprender la importancia de la motivación, el liderazgo y la inteligencia emocional.
  • Entender la formación y desarrollo como experiencias de aprendizaje, con el fin de mejorar el rendimiento individual mediante cambios en los conocimientos, habilidades y actitudes.
  • Conocer los fines de la formación y el desarrollo y su relación con otras actividades del área de RRHH.
  • Comprender las nuevas tendencias importantes como la formación continua, la formación virtual o e-learning, el coaching, mentoring, y el outdoor training, entre otros.

SOLICITA + INFORMACIÓN SIN COMPROMISO


Metodología

La modalidad en la que se imparte el TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO es Online, desarrollándose a través de nuestro campus virtual.

Para aprovechar al máximo esta formación, se requiere que el participante tenga un rol activo-participativo, de modo que sea protagonista de su aprendizaje.

Primeros pasos

Al comienzo del curso, el alumno recibirá las claves de acceso al campus virtual junto con las instrucciones para acceder al mismo. En dicho campus podrá acceder al material del programa, así como el resto de documentación complementaria que se incluirá conforme el curso avance.

El profesor informará al participante del plan de trabajo a desarrollar durante el curso, de modo que el participante obtenga, desde el inicio, una visión global de la dinámica a seguir.

Herramientas utilizadas

El alumno tiene disponibles varias herramientas de comunicación con su profesor a través de la plataforma (foros, correo interno, videoconferencias) y tutorías telefónicas.

Durante el curso, el alumno podrá contactar con el profesor y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria o fuentes bibliográficas.

La labor del docente

Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas que, junto con su coordinador académico, le ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios de forma efectiva y satisfactoria.

Los docentes se encargan de:

  • Informar al participante del plan de trabajo al comienzo del programa.
  • Facilitar documentos de apoyo o ampliación para la adquisición de los contenidos y conceptos.
  • Orientar en la realización de los ejercicios propuestos.
  • Emitir informes acerca de los ejercicios propuestos.
  • Permanecer a disposición del alumno para cualquier duda que necesite aclarar, además de contestar a las consultas en un plazo máximo de 48 horas.

  • ¿Lo puedo estudiar en VIGO?

    El programa de formación TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO lo podrá estudiar desde VIGO. Es muy fácil, ya que se cursa a través de nuestro campus de formación online y de manera muy sencilla. Puede matricularse residiendo cualquier provincia ó país.

    Con nuestro campus en linea, podrá obtener su título en TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO desde casa. Ponga usted mismo los horarios y consiga esta titulación a su ritmo, sin ataduras.

    También organizamos formación presencial en su empresa, si quiere formar un grupo y que vaya un formador a su empresa en VIGO ó en cualquier otra provincia llámenos y la atenderemos en los teléfonos: 911 750 873 y 935 210 910.


    ¿Donde se hace la inscripción?

    A través de nuestra página web. Puede pinchar aquí , y rellenando el formulario que ve en pantalla un asesor especializado de VIGO se pondrá en contacto con usted. También tiene la opción de contactar con nosotros a través de nuestro Chat en vivo.

    Nuestros asesores de nuestra oficina de Galicia estarán encantados de atenderle para brindarle la mejor información.


    Evaluación

    Para superar el curso de forma positiva y conseguir la titulación del programa, se requerirá realizar al menos el 75% del contenido de aprendizaje y aprobar los elementos de evaluación contemplados en el aula virtual.

    La evaluación de cada una de las asignaturas que componen el programa se realizará a través de:

  • Preguntas tipo test y ejercicios de desarrollo teórico-práctico.
  • Medición de la actitud, disposición, implicación y nivel de participación del alumno en el desarrollo del curso.
  • Para aprobar cada una de las evaluaciones, el alumno deberá obtener una calificación igual o superior a 5 sobre 10.